3月26日，連云港經濟技術開發區隆重召開第一屆開發區科技創新大會，表彰了2014年度開發區科技創新先進單位。中復連眾在會上獲得“科技創新十強企業”、“優秀專利企業”、“優秀商標企業”三項殊榮，充分肯定了中復連眾在2014年度的自主創新及管理工作，進一步激發了企業科技人員的創新熱情。          當前，科技、創意和技能是現代經濟發展的新引擎。中復連眾始終秉承品質為本、科技為先的理念，圍繞復合材料產品的開發與應用，不斷的招攬、培育行業優秀人才，通過挖掘生產工藝中的技術難點，以企業自立科技項目、QC小組等形式開展技術研究，攻堅克難，新技術、新方法不斷涌現，專利量以每年新申請20件左右、授權量以每年15件左右的速度增長，截止目前，中復連眾共申請專利112件（其中發明43件），有效專利87件（發明專利25件），覆蓋和保護了中復連眾在復合材料方面開發、設計、制造等方面的核心技術，充分體現了公司的核心競爭力和廣大科技人員的創新能力。

        為了有效地提高中復連眾產品質量，轉變大家的質量觀念，避免產品設計以及生產過程中造成的浪費，確保客戶對產品的滿意度，葉片質量部于3月19日組織開展FMEA專題學習培訓講座，葉片質量部副經理李剛為培訓講師，公司副總經理劉衛生、葉片事業部以及管罐事業部各部門經理、主管等參加了此次培訓。        FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，FMEA）即“潛在失效模式與后果分析”的英文縮寫。50年代初，美國第一次將FMEA思想用于一種戰斗機操作系統的設計分析。70年代末，FMEA技術開始進入汽車工業和醫療設備工業。隨著FMEA的廣泛應用，90年代FMEA正式成為QS-9000的認證要求。在產品實現的策劃中，FMEA作為一種分析工具，其主要目的是評價、發現產品過程中潛在的失效模式及其影響后果；找到能夠避免或減少潛在失效模式發生的措施并且不斷地完善。在產品/過程/服務等的策劃設計階段，通過FMEA活動對構成產品的各子系統、零部件以及過程進行逐層分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的后果，評估其風險，從而事先采取針對性的預防措施，減少失效模式的嚴重程度，降低其可能發生的概率，從而有效地提高產品質量與可靠性，確保顧客滿意度的提升。        此次培訓，以FMEA具體實施過程為講解重點，以葉片產品設計和過程設計的失效模式作為案例，深入淺出的講解了產品設計和過程設計中的失效模式和后果分析。以公司為背景，在設計以及生產過程中組織相關部門按照FMEA標準來執行在設計上會節省時間，在生產上會節省原料，避免了走彎路，即降本節能提高了工作效率，有極大的滿足了客戶對產品的各項要求.使公司的產品無論在質量上，還是在產量上能夠達到事半功倍的效果。        此次培訓為公司產品質量的提高奠定了一定的理論基礎。但是，如若把FMEA運用到實際設計以及生產過程中來，還需要理論聯系實際，進一步有針對性地開展相關推進工作。

        3月12日，上海電氣風電設備有限公司在上海召開供應商大會， 70多家供應商參會。中復連眾榮獲上海電氣優秀合作獎。         自2008年以來，中復連眾和上海電氣本著合作共贏、服務至上的態度，為數百個風場提供了2000多套葉片，裝機容量達到400萬千瓦。針對海上風電項目“難度大、風險大”的客觀形勢，中復連眾與上海電氣緊密合作，共同打造的海上風力發電機組運行效果良好。         中復連眾作為國內風力發電機葉片制造業的領軍企業，注重與客戶的長久合作，不僅在產品質量上嚴格把關，而且在對業主和客戶的服務上要求零投訴，此舉贏得了業內的一致好評，得到多家業主的認可，增強了客戶在整機市場中的競爭力。

         3月16日，中復連眾召開2015年度安全生產工作會議,貫徹落實中央、省、市和集團公司關于加強安全生產工作的有關精神要求，分析研究當前安全生產工作形勢，安排和部署2015年安全生產工作任務。在連中層以上領導干部、一線員工代表共計100余人參加會議。         王彤兵副總經理全面總結了中復連眾2014年安全生產工作和當前工作存在的不足，并明確了2015年的安全生產主要工作任務：緊扣新《安全生產法》宣貫這條主線，強化紅線意識、守法意識、學習意識，做好制度執行、班子建設、職業健康安全管理體系、外包隊伍管控和應急救援隊伍五項基礎工作，重點做好安全標準化創建工作、安全檢查工、全員安全宣教培訓職業危害防治工作和日常管理工作，全面提升安全生產管理水平，促進安全生產形勢持續穩定。         喬光輝總經理在講話中對安全生產強調四個認識：一是要牢固樹立安全生產紅線意識，安全的底線不能碰；二是要充分利用好安全生產標準化這個工具，按照標準化的要求不斷深化、細化公司的各項安全工作；三是要積極創建安全文化，使安全成為員工的一種自覺行為；四是要通過技術創新的手段不斷提升企業的本質安全。喬光輝總經理還從深入學習貫徹新《安全生產法》、完善落實安全生產責任體系，加強安全風險管控、深入推進安全生產標準化工作、加強經常性巡查和監管，強化安全培訓和基礎管理、強化境外、駐外項目安全管理等方面對安全生產提出具體要求。

        3月14日，中復連眾啟動一年一度的植樹綠化活動，來自行政部、財務部、信息管理部等部門的三十余名黨員干部和積極分子在董事長任桂芳的帶領下，共同在和諧園栽種了一批女貞、紫葉李和木槿等苗木，此前在和諧園栽種的樹木全部成活，長勢良好。在植樹的同時，大家又給園內的其他樹木進行了澆水、圍土，揀除園內雜物，進一步美化廠區環境。

        三八節前夕，中復連眾工會組織女職工開展體育競賽和愛心慰問等活動，共同歡度屬于女性自己的節日。         3月5日，集團本部一百三十余名女職工分組參加了羽毛球單打和兩人三足比賽，比賽歷時兩天，廣大女職工盡情揮灑汗水，賽出技藝、賽出風格，展現巾幗不讓須眉的風采。行政部張丹、葉片倉庫喬建婷和袁新分獲羽毛球和兩人三足冠軍。         3月6日，公司女工委組織部分女職工代表來到連云港市社會福利院，看望生活在那里的孤殘兒童，給孩子們帶去生活用品，送去愛心和溫暖。        活動讓大家增進了友誼和聯系，活躍節日氣氛，更主要的是重溫節日意義，傳播正能量。

        2月25日，節后上班第一天，中復連眾管罐事業部召開銷售工作會議，總結2014年銷售工作，查找差距，分析對策，布置2015年銷售任務。副總經理南洋要求全體人員迅速收假收心，以飽滿的熱情迅速投入到各自的工作中去。        會議邀請研發中心劉永博士和多力水處理公司的張總為大家講解了濕法靜電除塵原理、產品制作工藝及應用領域和水處理工藝原理及市場的應用。工程技術中心的程艾琳經理和生產保障部的欒立國總助分別從技術和生產兩個方面對2014年工作進行總結，以及對2015年的工作提出了新的計劃和部署。管道、制品、儲罐、環氧管道四個產品經理分別對各自的2014年工作銷售情況進行了回顧總結，并匯報了2015年的工作思路、措施和目標。        南洋副總經理對管罐事業部2015年工作提出三點要求：一是進一步做好管罐產品的設計、生產、銷售及售后的工作，努力完成2015年的年度目標，切實履行工作職責，堅持做到多溝通，多交流，多學習，多努力的工作狀態，并督促產品經理做好相關管理工作以及銷售人員市場信息的臺賬。二是在創新、質量、效率上力爭做到全身心的投入，創新產品、創新模式，提高2015年公司質量提升年的執行力，高效率地完成月度、年度績效目標。三是全力提高銷售人員的職業素養，做到不外行、找賣點，本著“感恩、謙恭、敬畏、得體”的職業素養，以“善用資源”為指導思想，努力做好2015年的銷售工作。

         根據國家、省、市相關會議精神，春節前后，中復連眾全面開展安全生產檢查工作。本次活動歷時50多天，分為全面隱患排查、隱患整改和隱患復查驗證三個階段進行。        本次安全大檢查按照檢查方案的要求重點開展倉庫物資存放、廠區車間消防、冬季“五防”、外包建筑施工、廠區特種設備、職業健康安全防護和員工“八小時之外安全教育”七個方面的安全檢查。各部門嚴格落實“一崗雙責”制度，逐級明確責任，嚴格執行“誰主管誰負責”，有效遏制了違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等行為。2月15日，喬總帶隊對各部門進行了節前安全檢查，共排查隱患13條，針對存在的問題環安部分門別類建表登記，制定整改措施、確定責任人、規定整改日期，春節放假前13條隱患全部整改到位。2月25日，根據計劃安排，公司安委會組織各部門開展了節后安全檢查，在各生產車間還未投入全面運作前對生產區域內的化學品、設備設施、儲存物資開展全面檢查。

       為了讓廣大干部職工掌握基本的急救知識，進一步提高自我保護意識和自救能力。1月30日，中復連眾黨委與環安部聯合組織開展了急救知識培訓活動，邀請了連云港市中醫院急救中心的刁井地主任到公司做講解。公司在連黨員、行管人員、車間安全管理人員及部分一線員工等一百余人參加了本次培訓。        在培訓中，刁主任通過多媒體和現場實際演示的方式向大家講解了一些如：止血、包扎、骨折固定與搬運、心肺復蘇等日常急救常識。活動過程中，廣大員工認真聆聽、記錄，最后刁主任給大家現場演示心肺復蘇，并邀請了兩名員工進行演練。        此次培訓活動，內容實用，講解圖文并貌，加上現場體驗，效果良好，獲得了圓滿的成功，讓員工們充分了解到工作和生活中一些突發事件的應對方法，在保護自己的同時也能夠幫助到他人，讓他們的生活更有質量也更具有意義。

        近日，從中國建材集團2015年工作會議獲悉，包括中復連眾在內的12家單位被授予首批中國建材集團“六星企業”榮譽稱號。以表彰這些企業為集團加快轉型升級、提升產業層級、追求科學發展做出了卓越成績。評選從業績優良、環保一流、品牌知名、先進簡約、安全穩定六個方面展開。        中復連眾自成立以來，堅持技術引進、到集成創新、再到自主創新的快速發展之路，逐步發展成為集復合材料產品開發、設計、生產、服務于一體，以風力葉片、玻璃鋼管道、儲罐和高壓氣瓶、高壓管道為主打產品的國家重點高新技術企業。兆瓦級葉片項目生產規模超年產萬只，產品功率從1.25兆瓦到6兆瓦，長度從31米到75米，共有9個系列30多個型號，批量出口德國、英國、日本等20多個國家和地區。         公司建有國家級企業技術中心、國家級博士后科研工作站，擁有通過CNAS認可的全尺寸葉片檢測中心，組織參與了多項國家和行業標準的制定，全面通過了質量、環境和職業健康安全國際管理體系認證，高壓管產品通過美國API體系認證；“連眾牌”玻璃鋼管道榮膺“中國名牌”；“連眾牌”商標獲評中國馳名商標。2014年，企業被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。    

        1月24日，中復連眾召開四屆二次職代會暨2014年度總結表彰會議，貫徹傳達中國建材集團、中國復材集團2015年工作會議精神，表彰先進，交流經驗，回顧總結了公司2014年的經營管理和工會工作，研究部署2015年的工作。董事長任桂芳就做好2015年的經營和工會工作，提出四點要求，總經理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團全面質量提升》的年度工作報告。為響應八項規定和群眾路線教育實踐有關要求，本次會議采取總結表彰會議與職代會“套開”形式舉行，提高會議效率，實現節儉辦會。職工代表、中層及以上管理人員、部門代表共計150余人出席會議。會議由副總經理南洋主持。          過去的2014年，在中國建材集團、中國復材集團的正確領導下,中復連眾圍繞“整合優化，增效降債”的指導思想和“保增長”的經營目標，拓市場、強研發、抓管理，全面推進各項生產經營工作，營業收同比增長18%，凈利潤同比增長23%，超額完成年初制定的各項生產經營指標。風機葉片項目緊緊抓住行業結構調整和市場回暖機遇，全年銷售葉片折合1.5MW為6300片，占據了國內約20%的市場份額，2.0MW及以上葉型銷售占比達到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續占據市場主導地位，國際市場取得新突破，新開發多個客戶，業務同比增長92%。工程成套業務實現可持續發展，中標灌南東片區域供水項目。         喬光輝總經理在工作報告中回顧了中復連眾2014年的工作和成績，分析存在的問題和面臨的困難，安排了2015年的重點工作。他表示，2015年工作抓好五個方面的工作：一是抓市場，鞏固現有大客戶、大訂單、大項目，繼續開拓海外市場，加大資金回籠力度，確保完成全年任務目標；二抓管理提升，以產品質量提升為目的，以工作質量提升為手段，以對標主線為指導，全面落實質量提升年各項措施，推進深度管理整合；三是抓技術創新，積極開展新技術、新產品調研及現有技術的完善與改進工作，繼續關注、了解相關技術的進展，加強產品研發和技術創新；四是抓安全生產，繼續加大對安全生產和環保的投入，健全和完善企業、車間、班組三級安全生產管理網絡，加強環境和安全管理，實現可持續發展；五是抓黨建，進一步做好群眾路線教育實踐活動的整改落實、制度建設等相關工作，嚴格落實八項規定精神,加強黨風廉政建設，嚴肅黨的紀律，嚴格落實“兩個責任”。         任桂芳董事長充分肯定了公司在2014年度取得的成績。她說，在大家的共同努力下，中復連眾全面超額完成年度各項經營指標，榮獲了全國五一勞動獎狀，從中國建材集團1113名企業中脫穎而出，榮獲中國建材集團首批“六星企業”殊榮，這些成績的取得，是全體干部職工團結拼搏、真抓實干的結果，真正體現了中復連眾人“眾心矢志、爭創一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經營和工會工作，提出四點要求：一是認清形勢。宏觀經濟環境和市場形勢的復雜多變，風電行業的逐步回暖，2015年是充滿挑戰與機遇的一年，大家要堅定發展的信心和決心。二是加快創新。要鼓勵員工積極投入小改小革，爭做能工巧匠，讓鉆研業務善思勤奮的員工受尊重。三是提升質量。對照KPI核心指標，不斷細化，提高認識，減少返修率，使企業的成本優勢、質量優勢更加凸顯。四是工會要切實履職。工會組織要加強自身建設，在推動民主管理與民主監督、提升職工素質、維護職工權益等方面下功夫，真正成為聯系職工群眾的紐帶和橋梁。         工會主席王彤兵作了題為《融入中心工作，發揮組織優勢，推動中復連眾工會工作再上新臺階》的工會工作報告，回顧總結了2014年在維護職工權益、提升職工素質、豐富職工文化生活等方面開展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工會工作布置了四個方面的工作：一是提升員工的思想品德水準，注重員工素質培訓；二是服務企業中心工作，圍繞“質量提升年活動”，積極發揮工會的組織作用；三是突出工會職能，維護職工合法權益，促進和諧企業建設；四是加強工會自身建設，增強工會組織的凝聚力和戰斗力。在與會代表的見證下，員工代表與企業代表續簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動安全衛生專項合同和女職工特殊保護專項集體合同。         馬年騰大步，羊歲展宏圖。2015，讓我們鎖定前進的目標，鼓起信念的風帆，以科技與管理為槳，駛向中復連眾又一個新的輝煌。會議還隆重表彰了中復連眾2014年度9個先進集體、6名標兵、77名先進個人，表彰了14項技術革新獎和12項QC優秀成果。    

        為積極響應集團公司2015質量提升年活動，進一步推進公司產品質量和工作質量提升，全面提升公司綜合競爭能力，葉片質量部于2015年1月16日組織開展TS16949導入培訓工作，葉片質量部副經理李剛為培訓講師，集團公司副總經理劉衛生和葉片事業部各部門經理、主管、體系管理員，以及連云港工廠廠長、工段長參加了此次培訓。         公司在實施ISO9001體系的基礎上，進一步導入TS16949標準，該標準由國際汽車工作小組（IATF）和日本汽車制造商協會（JAMA）在ISO/TC176質量管理和質量保證的支持下共同制定的質量管理體系認證標準，是汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求。實施該標準的主要目的在于供應鏈中提供持續改進、缺陷預防、減少變差和浪費的質量管理體系開發。本技術規范與適用于顧客特殊要求相配合，定義了簽署這項文件的組織和基本的質量管理體系要求。         此次培訓形式主要為PPT講解，主要培訓內容為TS16949標準、過程審核以及產品審核，此次培訓為集團公司導入該標準提供了理論基礎，培訓滿意度100%，培訓效果較好，但從受訓人員的表現來看，該類培訓還需在日后的工作中，與典型實例相結合，理論聯系實際，進一步有針對性的開展。