7月16日，在市沿海辦主任李非非的陪同下，南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱英明教授和他的博士團(tuán)隊(duì)來到中復(fù)連眾調(diào)研。中復(fù)連眾集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理喬光輝向朱教授一行介紹了公司的發(fā)展情況。         圍繞先進(jìn)制造業(yè)，朱教授詳細(xì)了解了企業(yè)技術(shù)、管理方面的先進(jìn)性，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)政策方面的需求。喬光輝總經(jīng)理一一做了全面的解答。喬總還就人才管理、產(chǎn)業(yè)配套與朱教授進(jìn)行了深入的交流，希望政府能夠出臺(tái)更多面向裝備制造業(yè)人才的鼓勵(lì)政策。         會(huì)后，朱教授一行實(shí)地參觀了中復(fù)連眾葉片生產(chǎn)基地。

        為慶祝建黨94周年，7月11日，中復(fù)連眾（酒泉）公司黨員、發(fā)展對(duì)象和技術(shù)骨干共20余人，在公司黨支部書記吳生樓的帶領(lǐng)下，來到鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館參觀，學(xué)習(xí)鐵人精神。         紀(jì)念館內(nèi)陳列了200余幅照片和300多件珍貴實(shí)物，展示以鐵人王進(jìn)喜為代表的老一輩石油人，在極其困難的條件下，自力更生、艱苦奮斗，僅用三年時(shí)間就拿下大油田，一舉甩掉了我國貧油落后的帽子。整個(gè)展館都在向人們傳遞：寧可少活20年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神;有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神;甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃牛，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神等鐵人精神。        參觀過程中，大家無時(shí)無刻不被鐵人的事跡所震撼著，最讓人感動(dòng)的，還是王進(jìn)喜同志為了制服井噴，奮不顧身的跳入泥漿池中的事跡。如今，當(dāng)年鐵人那勇敢的一跳已經(jīng)被永久的記錄下來。        鐵人紀(jì)念館以詳實(shí)的史料生動(dòng)地再現(xiàn)大慶油田的創(chuàng)業(yè)歷程，突出反映了以“鐵人”為代表的老一輩石油人的感人事跡，是新時(shí)期更好的繼承和弘揚(yáng)鐵人精神，加強(qiáng)愛國主義教育和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地。        參觀結(jié)束后大家紛紛表示，鐵人精神對(duì)當(dāng)代青年工作者進(jìn)行了愛國主義教育，并弘揚(yáng)了民族精神，在今后的工作中將繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神，不畏艱苦，敢于創(chuàng)新。

        7月13日，中復(fù)連眾MES系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)在連云港葉片工廠召開。公司總經(jīng)理喬光輝、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、梁穎及項(xiàng)目組成員共35人參加會(huì)議。MES系統(tǒng)是中復(fù)連眾繼 SAP&ERP、OA信息系統(tǒng)之后開展的又一個(gè)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目。本次MES項(xiàng)目分三期進(jìn)行，第一期在連云港葉片工廠進(jìn)行實(shí)施，實(shí)施的模塊包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、圖文檔及售后服務(wù)，預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間在7個(gè)月左右。二期將于2016年初在外地葉片生產(chǎn)基地進(jìn)行一期模塊的推廣，三期將進(jìn)行在生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)人員績效及物料條碼等模塊的實(shí)施。         會(huì)上，項(xiàng)目實(shí)施方首先對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)施方案和項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了概述；劉衛(wèi)生副總經(jīng)理介紹了MES項(xiàng)目的選型、推進(jìn)的意義和作用。喬光輝總經(jīng)理結(jié)合公司目前實(shí)際情況對(duì)MES項(xiàng)目的實(shí)施開展提出兩點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目的重要性。無論是當(dāng)下企業(yè)的現(xiàn)狀還是從長遠(yuǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來看，中復(fù)連眾都需要通過搭建這個(gè)平臺(tái)，提升企業(yè)管理水平。二是要發(fā)揚(yáng)一貫的執(zhí)行力。公司在不增加人員的前提下實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，希望大家克服困難，認(rèn)真履行職責(zé)，在行動(dòng)上不折不扣地落實(shí)，確保MES項(xiàng)目成功實(shí)施，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。         MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。生產(chǎn)、質(zhì)檢、客服等崗位可以通過工控一體機(jī)、手持PDA、工業(yè)平板電腦等終端及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)、售后服務(wù)過程相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和錄入。通過系統(tǒng)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成狀況、葉片品質(zhì)狀況，以及車間的人、機(jī)、料的利用狀況，以讓整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，實(shí)現(xiàn)對(duì)葉片產(chǎn)品全生命周期的跟蹤和管控。企業(yè)的管理人員，無論何時(shí)身處何地，只要具備網(wǎng)絡(luò)條件，都可以實(shí)施了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況。         系統(tǒng)上線之后， MES項(xiàng)目的成功應(yīng)用必將迅速為葉片工廠建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)中復(fù)連眾工業(yè)化和信息化兩化融合的進(jìn)程。

        為貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作的部署要求，7月6日，中復(fù)連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝同志以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，爭(zhēng)做擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的黨員干部》為題，為公司近40名中層以上黨員干部上了一堂主題鮮明、內(nèi)容豐富、思想深刻的專題黨課。中國復(fù)材集團(tuán)黨委辦公室主任傅義紅到會(huì)指導(dǎo)。黨委副書記、紀(jì)委書記王彤兵主持會(huì)議。         喬書記重點(diǎn)闡述了“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的基本內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和征求到的88條意見和建議，總結(jié)概括了存在于干部隊(duì)伍中的20個(gè)“不嚴(yán)不實(shí)”問題。最后，喬書記圍繞“修身、用權(quán)、律己，謀事、創(chuàng)業(yè)、做人”六個(gè)方面對(duì)干部隊(duì)伍和廣大黨員提出了明確要求：嚴(yán)以修身，核心就是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；嚴(yán)以用權(quán)，最根本的就是要正確行使權(quán)力；嚴(yán)以律己，主要是廉潔自律；謀事要實(shí)，既要解決思想認(rèn)識(shí)問題，也要解決方法能力問題；作為黨員干部，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要敢于擔(dān)當(dāng)，做“五有八講”干部；做人要實(shí)，黨員干部要言行一致。         王彤兵同志就落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)中層干部和廣大黨員提出兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹喬書記講話精神，圍繞中心任務(wù)，做好本職工作；二是要深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵，形成好的工作作風(fēng)。

        為慶祝建黨94周年，7月4日，中復(fù)連眾40余名黨員代表在黨委副書記、紀(jì)委書記王彤兵，黨委委員欒立國的帶領(lǐng)下，來到全國著名愛國主義教育基地——徐州市淮海戰(zhàn)役紀(jì)念塔景區(qū)參觀學(xué)習(xí)，緬懷老一輩革命先烈，重溫入黨誓詞。        大家來到淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，伴隨著工作人員的講解參觀學(xué)習(xí)?；春?zhàn)役爆發(fā)于1948年冬，是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期人民解放軍華東、中原野戰(zhàn)軍在以徐州為中心，東起海州、西至商丘、北起臨城（今棗莊市薛城）、南達(dá)淮海的廣大地區(qū)，對(duì)國民黨進(jìn)行的第二個(gè)戰(zhàn)略性進(jìn)攻戰(zhàn)役。戰(zhàn)役歷時(shí)65晝夜，共消滅國民黨軍55萬5千余人，是三大戰(zhàn)役中歷時(shí)最長、犧牲最大、殲敵最多、支前最眾、影響最深的戰(zhàn)役。        紀(jì)念館共展出珍貴文物、歷史照片及油畫、國畫、雕塑等2000余件，包括毛澤東同志為中央軍委起草的《關(guān)于淮海戰(zhàn)役作戰(zhàn)方針》的電報(bào)手稿，淮海戰(zhàn)役總前委指揮作戰(zhàn)用的電臺(tái)，韓聯(lián)生等86名烈士的遺像、遺物等。大量翔實(shí)、珍貴的歷史照片、革命文物和藝術(shù)作品，真實(shí)再現(xiàn)了淮海戰(zhàn)役的光輝歷程，充分展示了中央軍委和總前委的卓越指揮才能，形象反映了我軍指戰(zhàn)員英勇無畏、壓倒一切敵人的英雄氣概。        在整個(gè)參觀中，大家感受最深刻的是淮海戰(zhàn)役的勝利是人民的勝利。在整個(gè)戰(zhàn)役中，華東、中原、華北解放區(qū)黨政軍民共同譜寫了淮海戰(zhàn)役勝利的光輝篇章。543萬民工、20.6萬副擔(dān)架、88.1萬輛大小車、運(yùn)糧9.6億斤、彈藥300萬噸，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員9.8萬余名，動(dòng)員10萬子弟參軍……人民為淮海戰(zhàn)役的勝利做出了無法估量的偉大勝利。        在淮海戰(zhàn)役廉政教育專題展廳，黨員代表握緊拳頭、舉起右手，莊嚴(yán)的重溫入黨誓詞。大家紛紛表示，淮海戰(zhàn)役的勝利證明，贏得人民信任，我們黨就能無往而不勝，得到人民的支持，我們黨就能克服任何艱難險(xiǎn)阻。先輩們崇高堅(jiān)定的信仰、艱苦奮斗的精神、清正廉潔的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，將引領(lǐng)我們不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

       為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，中復(fù)連眾開展了以“加強(qiáng)安全法制保障安全生產(chǎn)”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。5月底，公司安委會(huì)精心編制了實(shí)施方案，并通過會(huì)議、電子屏、條幅和畫廊等渠道對(duì)員工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。6月5日，公司組織一線員工觀看了常見違章安全教育視頻，當(dāng)天公司還聯(lián)系消防培訓(xùn)中心的教官對(duì)班組長以上管理人員進(jìn)行了有聲有色的安全消防培訓(xùn)；6月10日-28日，各部門根據(jù)活動(dòng)安排分別組織了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練。各項(xiàng)預(yù)案演練，每位參與員工都全身心的投入，救援組、搶險(xiǎn)組、警戒組、救護(hù)組配合默契，各司其職，行動(dòng)立竿見影。       為了提高安全工作，公司還鼓勵(lì)廣大員工提供合理化建議，活動(dòng)期間共搜集了十余條合理化建議；此外，外部分子公司還開展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名等活動(dòng)。本次安全月活動(dòng)組織有力、方式多樣、開展有序，深的員工的歡迎，同時(shí)，通過此次活動(dòng)的開展也提高了員工的安全意識(shí)。

        6月27日，中復(fù)連眾黨委“七一”表彰會(huì)在一樓會(huì)議室召開，公司黨委班子成員、支部書記、獲獎(jiǎng)黨員和黨員代表30余人參加。會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理王彤兵主持。         公司黨委委員、總經(jīng)理助理欒立國宣讀了表彰決定，第六黨支部榮獲“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，朱自芳等六名同志榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。朱自芳、張哲寧、周靜文三位獲獎(jiǎng)代表立足本職崗位，結(jié)合正在開展的質(zhì)量提升年活動(dòng)，就如何發(fā)揮黨員的帶頭帶動(dòng)作用，做了交流發(fā)言，與大家分享了具體做法和工作體會(huì)。第六黨支部書記任梅英介紹了該支部如何結(jié)合支部特色開展活動(dòng)、服務(wù)黨員，進(jìn)而凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的啟發(fā)作用。樸實(shí)的語言、真摯的情感、良好的氛圍，表彰會(huì)簡潔熱烈，交流活動(dòng)贏到了大家的陣陣掌聲。         在講話中，公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝對(duì)大家一年來的工作表示肯定，分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇，通報(bào)了公司2015年1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并向廣大黨員干部提出三點(diǎn)希望：一是牢記入黨誓詞，強(qiáng)化黨性觀念。作為共產(chǎn)黨員，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列講話精神，不斷學(xué)習(xí)、思考、感悟，提升黨性修養(yǎng)。二是提高能力，增強(qiáng)本領(lǐng)。新的商業(yè)模式、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，要求我們及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí)、提高解決問題的能力，要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向勞模學(xué)習(xí)、向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷提高本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮黨員干部的種子作用。三是勇于擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)重任。廣大黨員干部在企業(yè)的發(fā)展中，要擔(dān)當(dāng)使命，愛崗敬業(yè)，不折不扣地落實(shí)企業(yè)要求、工作布置和工作措施，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，對(duì)公司確定下來的事項(xiàng)要抓好落實(shí)，有執(zhí)行力，要有擔(dān)當(dāng)、挑重?fù)?dān)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。

        6月27日，中復(fù)連眾2015年首屆“五星員工、五好班組長”公開評(píng)選活動(dòng)在五樓多功能廳舉行，來自集團(tuán)本部和分子公司的54名候選人參加了本次評(píng)選。經(jīng)過候選人現(xiàn)場(chǎng)陳述或視頻演講，主席團(tuán)和員工評(píng)委無記名投票方式，最終評(píng)選出14名“五星員工”，5名“五好班組長”。         獲獎(jiǎng)?wù)呙麊稳缦拢? 五星員工 質(zhì)量之星 李  偉 胡良偉 李  雪 成本控制之星 王  鍵 陳貞愛 喬為偉 安全之星 董作軍 徐德金 汪  磊 創(chuàng)新之星 梁  斌 張廣國 服務(wù)之星 謝  娟 李  帥 汪  洋 五好班組長 陳陽光 車運(yùn)兵 周啟國 孫  雷 權(quán)國龍    

       6月11日，中國建材集團(tuán)外部董事陳津恩、趙吉斌來連調(diào)研風(fēng)機(jī)葉片和碳芯電纜項(xiàng)目，聽取兩個(gè)項(xiàng)目的情況匯報(bào)，實(shí)地參觀生產(chǎn)車間。中國建材集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記孫力實(shí)、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇、中國復(fù)材集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理薛繼瑞等陪同。        中國復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝向來賓介紹了風(fēng)機(jī)葉片項(xiàng)目的基本情況。中復(fù)連眾2013年入選“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，建有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國家級(jí)博士后科研工作站，建有一個(gè)海外建研發(fā)中心和六個(gè)國內(nèi)生產(chǎn)基地，先后承擔(dān)了國家863計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃和國家火炬計(jì)劃等項(xiàng)目10項(xiàng)。外部董事一行來到連云港葉片工廠，依次參觀了6兆瓦75米葉片、生產(chǎn)車間、檢測(cè)中心和10兆瓦葉片試驗(yàn)臺(tái)，實(shí)地了解葉片生產(chǎn)工藝、制作流程和檢測(cè)裝備。        中復(fù)碳芯公司副總經(jīng)理朱維新詳細(xì)介紹了碳芯電纜載流量大、強(qiáng)度高、線膨脹系數(shù)小、耐環(huán)境老化性能好等優(yōu)勢(shì)和取得的業(yè)績。中復(fù)碳芯是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、專業(yè)技術(shù)能力最強(qiáng)的碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線制造商，項(xiàng)目占地245畝，采用國內(nèi)先進(jìn)的拉擠生產(chǎn)設(shè)備以及進(jìn)口的檢測(cè)儀器，各項(xiàng)指標(biāo)高于國內(nèi)外同行，擁有56條復(fù)合材料拉擠生產(chǎn)線，在國內(nèi)一百多條線路成功掛網(wǎng)運(yùn)行。        外部董事一行對(duì)風(fēng)機(jī)葉片和碳芯電纜兩個(gè)項(xiàng)目的迅猛發(fā)展表示肯定，希望企業(yè)繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升管理績效。  

       在5月28日召開的全市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)暨轉(zhuǎn)型升級(jí)工作會(huì)議上，市政府下發(fā)了關(guān)于頒發(fā)連云港市2014年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的決定，我公司申報(bào)的“LZ62-5.0MW大型風(fēng)輪葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲2014年度連云港市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。       LZ62-5.0MW葉片是國內(nèi)首創(chuàng)的5.0MW大型風(fēng)機(jī)葉片。產(chǎn)品開發(fā)過程中，中復(fù)連眾針對(duì)我國的風(fēng)力資源現(xiàn)狀及市場(chǎng)需求，解決了葉片材料體系優(yōu)化、氣動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、陽模和模具的設(shè)計(jì)制造、葉片成型工藝研究及全尺寸測(cè)試等難題，開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的葉片根部直徑調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、后緣粘接方法等先進(jìn)的技術(shù)及裝置。該產(chǎn)品技術(shù)成熟度高，經(jīng)省經(jīng)信委鑒定，技術(shù)水平與產(chǎn)品性能達(dá)到了國際先進(jìn)水平。        此次獲獎(jiǎng)是中復(fù)連眾整體研發(fā)實(shí)力的體現(xiàn)，激發(fā)了公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)， 同時(shí)對(duì)推動(dòng)我國風(fēng)電機(jī)組大型化有重要意義。

        近日，中國建材集團(tuán)團(tuán)委表彰了一批2013-2014年度先進(jìn)集體和個(gè)人，中復(fù)連眾研發(fā)部、團(tuán)委、環(huán)氧管道車間齊濤、葉片工藝技術(shù)部常江，分別被評(píng)為2013-2014年度中國建材集團(tuán)青年文明號(hào)、2013-2014年度中國建材集團(tuán)五四紅旗團(tuán)委、2013-2014年度中國建材集團(tuán)青年崗位能手、2013-2014年度中國建材集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)員。

       5月27日—28日，中復(fù)連眾順利開展2015年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。6名內(nèi)部審核員，按ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)及公司《質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的內(nèi)容要求，分三個(gè)審核小組對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、25個(gè)部門和生產(chǎn)車間及外埠酒泉分公司進(jìn)行了全面細(xì)致的抽樣審核。        審核工作通過查資料、看記錄、查現(xiàn)場(chǎng)、找證據(jù)，使用詢問、溝通、交流等方法，對(duì)公司質(zhì)量管理體系覆蓋范圍進(jìn)行抽樣審核。通過為期兩天的審核，審核組共開出“一般不符合項(xiàng)”4項(xiàng)，“觀察項(xiàng)”57項(xiàng)，審核中未發(fā)現(xiàn)構(gòu)成區(qū)域性、系統(tǒng)性、嚴(yán)重性的問題，也未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。        針對(duì)本次內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及觀察項(xiàng)，公司質(zhì)量管理組將根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)改進(jìn)條款，及時(shí)在OA系統(tǒng)開具《不符合項(xiàng)報(bào)告》下發(fā)到各責(zé)任部門，要求采取切實(shí)有效的糾正預(yù)防措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，為公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。       在末次會(huì)議上，中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝對(duì)本次內(nèi)部審核工作做了總結(jié)。喬總要求所有參會(huì)人員要高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理體系的重要意義，以2015年質(zhì)量提升年為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。對(duì)接下來的工作，喬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是各部門要針對(duì)本部門在內(nèi)部管理和體系運(yùn)行中存在的問題，舉一反三，落實(shí)好整改工作，做到持續(xù)改進(jìn)；二是各部門要重視人的管理，明確落實(shí)管理職責(zé)，切實(shí)開展人員能力提升與培訓(xùn)工作，提升質(zhì)量意識(shí)；三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，各部門對(duì)質(zhì)量工作加大監(jiān)督考核力度，針對(duì)存在或潛在問題，將責(zé)任追究制度執(zhí)行到位。促進(jìn)質(zhì)量管理工作不斷提升，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。