基于自媒體微信平臺，中復連眾工會建立職工興趣小組微信群，挖掘職工興趣所在，定期策劃職工興趣活動，豐富業余文化生活。繼工會興趣小組釣魚比賽之后，期待已久的籃球賽也于9月2日下午正式開戰！         一聲哨響、跳球，高高拋起的籃球點燃了球員們的火力，八面全開、激烈角逐，絲毫沒有退縮與懈怠。高大威猛的中復連眾隊、精干強悍的中復碳芯隊，賽前好工友、賽場好戰友，激情演繹著場上的瞬息萬變，隨便一個打球姿勢都能給滿分，每個球員的一顰一簇，都是一場震撼的視覺盛宴，目不轉睛也會擔心有遺憾。        炙熱的汗水、緊繃的肌肉、專注的眼神，每一位球員都以飽滿的熱情、張弛的活力進入狀態，這不僅僅是一場籃球運動，他們全心投入、拼盡全力，為自己的團隊加分。裁判正義的哨聲、籃球與籃筐的撞擊聲，聲聲入耳、相互交織，他們激情熱血、嚴守應對，一個眼神、一聲吼，默契傳球、完美到手，靈活搶斷、巧妙運球、配合防守、無縫銜接、精準投籃、穩穩拿分。        賽場上的全力拼搏，隊員間的相互信任，每一次的成功投籃，都展現了他們的絕佳球技，彰顯了團隊的完美協作力。100分制的比賽最終落下帷幕，中復連眾隊雖奪得桂冠，但友誼第一、比賽第二。相信經歷這場賽事，每一位球員都收獲了成長，每一支隊伍都更具凝聚力，熱血青春時，精彩不退場！

        2017年9月2日，中復連眾舉辦了一場“凝聚青春力量，弘揚團隊精神”職工戶外拓展活動，新入職員工代表們穿梭在樹冠叢林間、漫步于高空繩索上、實地里真人CS野戰，在黨群工作部、人力資源部的聯合組織下圓滿結束。          無挑戰，不青春。        拓展訓練，我們是認真的。活動開始前，由教練率先將員工們組成紅、藍兩個小分隊，通過專業有趣的破冰小游戲，檢驗一個團隊的凝聚力，也讓他們快速地進入狀態；接下來的樹冠漫步項目，需要完成12座高空行走橋梁的關卡，最后通過高空滑草車下來，讓每位新員工勇于挑戰、突破自我極限的同時，不忘并肩前行，成就彼此的與眾不同。        無戰斗，不英雄。        以戰士般的心，憑實力論英雄。實地真人CS野戰，需要通過團隊配合進行比拼。整齊劃一的隊形隊列，帥氣有序的扛槍姿勢，嚴肅認真的行為規范，初窺門道的專業玩法，讓這些新員工躍躍欲試、恨不得立馬上場開戰。兩場賽事下來，他們不再是羞澀的新員工，由陌生到熟悉、再到熱絡，個個現身說法、互相分享比賽技巧。一張張燦爛的笑臉綻放在冷肅的戰場上。在這段充滿青春與夢想的短暫時光里，他們的每一分努力都令人動容。        無夢想，不團隊。        青春就要不一樣。他們滿懷激情與夢想來到中復連眾，尋求志同道合的人，去做興趣相投的事，輸出盡顯抱負的價值。相信此次嚴肅不乏詼諧、專業卻又有趣的拓展訓練，一定會給每位新員工留下難以磨滅的印象；他們肆意揮灑著汗水，形成密不可分的整體，在日后的工作和生活中，不斷成長、積極進取，開啟一個元氣滿滿、全力以赴的職業生涯。

        8月21日，中復連眾玉溪葉片工廠MES（制造企業生產過程執行）系統正式上線。玉溪葉片工廠由此成為MES系統深化運用后1年半后，中復連眾第一個推廣實施的外地工廠。本次上線的功能主要包括訂單管理、生產執行、質檢管理、物料管理、工藝圖紙管理等。為滿足中復連眾對集團化管控的要求，MES項目組對系統進行了更新升級，新增開發一些新功能的同時，也將系統升級為集團化多組織的架構。         MES系統上線后，生產流程調整為：生產部派發工序流轉卡，車間班組根據工序流轉卡進行實際工序的開工和完工進度采集，對應的檢驗員根據檢驗時間、內容的不同，在各自的平板電腦上進行質檢過程記錄，實現質檢管理系統化。通過針對性的檢驗設置，確保檢驗完成方可進行工序完工操作，并且通過工藝圖紙文檔功能的設置，在車間工控機上快速準確地查詢對應葉片的工藝要求，實現生產進度與過程檢驗的有效結合。生產發料方面，將與生產過程緊密相關的發料業務放在MES系統進行管控，完善領料、發料業務過程，建立車間現場庫物料與批次匹配機制，改善了批次、數量不準確的現狀，提高賬目的及時性和準確性。         通過此次MES系統項目的推廣實施，中復連眾與玉溪葉片工廠以葉片產品信息為紐帶，以MES系統為平臺，實現了葉片生產過程管理、質量管理等方面的集團化管控，更進一步實現生產過程的精細化管理，為更快更優的向客戶交付葉片產品提供了有力的技術支撐。

        在大家的共同努力下，經過2個多月的項目實施，2017年8月20日，中復連眾SAP SOH升級遷移項目正式上線，2017年9月2日，公司財務成功于新平臺完成月結工作，以前月結需耗時48小時，在HANA系統上全部結賬時間只需要8小時。        ERP on HANA 上線后，系統業務運行平穩，數據庫總體性能提升5倍以上，平均每會話步驟響應時間從2336毫秒下降到412毫秒，數據庫大小從480G壓縮到120G，數據庫備份時間從原來1小時30分鐘，縮短至5分鐘。同時外圍OA、MES系統與ERP接口效率大幅提升，中復連眾業務系統整體使用效率全面提升。 月結較慢T-CODE 事物代碼 描述 舊 ERP 新 ERP on HANA ZCOA02 差異結轉-管罐 15分鐘 1分鐘 ZCOA02A 中復連眾差異分攤優化（管罐) 2小時 40分鐘 CO88 實際結算：產品/處理訂單 3小時 25分鐘 CON2 按實際價格重估-集中處理 20分鐘 3分鐘 KKAO 計算在產品：集中處理 2小時 25分鐘 KKS1 差異集中處理 5小時 6分鐘 CJ8G 項目結算：集中處理 4小時 20分鐘         本次項目，在沙箱系統進行兩輪業務測試，對FICO、MM、SD、PP、QM、CS、接口等模塊進行全面測試，對關鍵業務流程、接口、權限、自開發增強等進行了重點測試。測試中共發現30個問題，在生產系統切換上線前全部解決，升級后又出現幾個問題，也都及時解決，確保了公司財務月結的順利進行。         ERP系統升級遷移HANA后，繼續實施SAP HANA大數據分析平臺，通過SAP SLT實時數據抽取系統，抽取MES、OA系統數據至HANA平臺，實現葉片生命周期追溯和葉片生產完工及時率兩張基于大數據模型的報表應用。SAP HANA 大數據分析平臺深度應用，將大幅提高企業的洞察力和經營靈活性，以更好地應對快速變化的市場形勢。

        8月28日至30日，第二屆中國國際氫能與燃料電池技術應用展覽暨產業發展大會在北京國際會議中心舉辦。本次展會展示了氫能源及燃料電池在內的新型能源的開發及應用、國內外有關氫能源的最新科技動態、新產品及成果應用、未來發展趨勢等。中復科金攜鋁合金內膽碳纖維全纏繞復合材料儲氫氣瓶亮精彩亮相，成功躋身清潔能源設備制造商的行列。         氫燃料電池汽車作為一種真正意義上的“零排放，無污染”載運工具，是未來新能源清潔動力汽車的主要發展方向之一。中復科金自行開發生產的高壓儲氫氣瓶，性能穩定，可靠性強，作為氫燃料電池汽車的關鍵零部件，能夠為燃料電池提供氫能儲存供應。該產品在結構設計方面采用了有限元應力分析的方法，纏繞工藝方面通過對樹脂重量含量、纖維纏繞張力、纖維纏繞軌跡等方面對氣瓶性能影響進行了系統性研究，形成了具有自主知識產權的高性能儲氫氣瓶碳纖維精確纏繞技術。        展會期間，中復科金的工作人員始終耐心、細致地與來賓溝通，積極展示產品的特色和品牌優勢，眾多客戶表現出了極大的興趣，希望與企業展開進一步合作。中復科金公司也充分利用此次參展機會，與行業專家、學者進行深入溝通、交流，與前來參觀的客戶進行洽談，進一步提升了公司品牌的知名度和影響力，同時也進一步了解同行先進企業的產品特點，以便更好地完善產品結構。

        8月21-25日，第二十一屆國際復合材料大會在西安曲江國際會議中心舉行。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平應邀出席大會開幕式并致辭。宋志平在致辭中介紹了集團整體發展情況，從經濟和社會發展角度闡述了先進復合材料的重要作用，并和與會代表分享了集團在纖維及復合材料領域的獨特優勢和取得的巨大成績。         本次大會，中復連眾攜風力機發電葉片、纏繞類管罐產品、碳纖維氣瓶和碳芯導線精彩亮相，展臺前參觀人員絡繹不絕。作為中國復合材料制造的領先企業，中復連眾通過近三十年的不斷努力，實現了從傳統手糊加工到專業制造的突破，產品結構日趨多元，自主創新能力不斷加強。通過國際復合材料大會這個平臺，企業與客戶、供應商增進了溝通，開闊了眼界，獲益良多。        國際復合材料大會是國際復合材料領域規格最高、影響力最大的學術交流活動，來自41個國家及地區的2000余名代表參加此次會議。大會以“先進復合材料的創新和發展”為主題，旨在通過復合材料領域各個學科方向的探討，促進各國交流，展示國際復合材料領域最新研究與產業化成果。

        8月29日，共青團連云港中復連眾復合材料集團有限公司第三次代表大會在中復連眾科研大樓召開，會議聽取了上一屆團委工作報告，選舉產生新一屆團委委員。中國復材黨委副書記、紀委書記何繼秀，共青團連云港市委員會組織部部長耿智，中國復材副總經理、中復連眾黨委書記、總經理喬光輝，中國復材團委書記、紀檢監察審計部副主任路苗，中復連眾黨委副書記、紀委書記王彤兵出席會議，來自公司各個崗位的58名團員青年代表參加了此次會議。         會上，耿智部長代表團市委對本次大會的順利召開表示祝賀，對新一屆的團委和團員青年提出三點希望：一是希望新一屆團委結合公司共青團工作實際，不斷創新工作載體，打造共青團組織品牌，增強吸引力；二是希望團干部提高工作能力，更好地服務企業、服務青年；三是希望團員青年立足崗位，爭創佳績。        黨委書記、總經理喬光輝對第二屆團委的工作做出了肯定，同時對新一屆團委提出了四點要求：一是加強自身建設，做好青年的發展工作，促進團員青年成長成才；二是要樹立服務理念，要關心和幫助在工作生活中有困難的團員青年，進一步增強團組織的向心力、凝聚力；三是要做好團員青年的思想工作，著力培養團員青年與時俱進、開拓創新的思想品格；四是要緊密結合公司工作特點，不斷開創團工作的新局面。        第二屆中復連眾團委副書記張丹代表上屆團委做了詳盡而切實的工作報告。三年來，中復連眾團委在公司黨委和上級團委的正確領導下，以服務企業、服務青年為宗旨，扎實推進思想、組織、制度和作風建設，認真組織學習培訓、志愿服務、團員推優以及各類文體活動，不斷豐富團員青年的業余文化生活，增強團組織的吸引力和凝聚力。張丹在報告中還客觀分析了團委工作存在的問題和不足，提出了下一階段的工作思路和重點工作。         大會以差額選舉的辦法，無記名投票的方式，選舉產生了左旭、張丹、張哲寧、陳桐、陳大偉、蘇黎、周松林7名同志為共青團中復連眾第三屆委員會委員。在隨后召開的第三屆委員會第一次會議上，選舉張丹、張哲寧為新一屆團委副書記。

        為驗證環境和職業健康安全管理體系運行的符合性、有效性和充分性，2017年8月10日-11日，中復連眾開展了體系內部審核工作，體系最高管理者喬光輝總經理、管理者代表王彤兵副總經理暨其他公司高管、各部門負責人參加會議。         內審組通過查資料、看記錄、查現場、找證據，使用詢問、溝通、交流等方法，對公司所屬26個部門的現場進行了抽樣審核，審核共發現4個不符合項及部分觀察項。在末次會上，內審員先后匯報了本次內審情況。針對審核發現的問題，管理者代表王彤兵提出了要求：一是高度重視體系運行在環保及安全方面的重要作用，以體系為指導不斷完善環保及安全各項工作。二是按照體系文件的要求，加大重點部位、重點區域、重點流程的運行控制力度。三是針對審核出的問題，限人限時完成整改。        通過對各部門、區域環境和職業健康安全管理體系運行情況地評價，認為公司的職業健康安全管理體系有序運行，能夠滿足目前安全環保管理工作的需求。

        8月9日，中復連眾組織架構與流程優化項目正式啟動，公司高管、各部門主要負責人、項目咨詢單位及項目組成員等40余人出席了本次會議。總經理喬光輝出席會議并提出具體要求和希望。         公司副總經理王彤兵對項目的基本情況進行了簡要闡述，明確了項目開展的目的和意義，對項目開展和組織工作進行了表態，并向與會人員提出了具體要求。         項目實施方作項目介紹、推行方法及注意事項等匯報。        喬光輝總經理在講話中要求，組織架構與流程優化是中復連眾2017年度一項重要的管理工作，同時也是公司踐行中國建材集團的發展戰略、實現建設一流復合材料企業目標的需要，各部門要高度重視、積極參與，嚴格按照計劃完成各項工作，同時通過項目的開展，增強管理意識，提升管理水平。         為確保項目的順利開展，公司成立了專門的項目組，由王彤兵副總經理為項目總監，副總經濟師楊懿忠為項目經理，成員由管罐生產保障部、葉片生產部、行政部、財務部、信息管理部及人力資源部六個部門的負責人和成員組成。        中復連眾啟動組織架構與流程優化項目將立足于實際，著眼于未來，致力于打造成行業內標桿項目。

        PPT里的“圓形”如何變成“正方形”？字體如何神奇拆分移動？圖片、版式如何處理才能看起來高端大氣上檔次？一個變體功能、一個裁剪工具就能實現！         近期，中復連眾工會舉行了一場辦公軟件培訓分享會，培訓者從設計角度出發，通過標題設計、圖片處理、版式設計以及實例演示，向大家了講述PPT的一些小功能、小工具的大玩法。        培訓中講到， PPT標題設計可基于幾何形狀，版式設計可遵循留白原則，整體風格要趨向當下流行的扁平化風格。最核心的地方就是盡量放棄裝飾效果，諸如透視、紋理、漸變等等做出3D效果的元素，邊界盡量干凈利落，沒有羽化和漸變；尤其在移動端，更少的按鈕和選項會使得界面干凈整齊，使用起來格外簡潔，可以更加簡單直接地將信息和事物等主體內容展示出來，減少認知障礙的產生。        最后，培訓者提到PPT的制作要視不同情況而作，不同的應用場合、不同的文案內容都會衍生不同的制作風格，沒有千篇一律的PPT模板，只有意想不到的PPT效果，這是值得大家去嘗試和玩轉的神奇軟件。

        為促進質量管理的持續改進，確認質量管理體系適用于實現本公司的質量方針和質量目標，中復連眾于2017年7月31日召開質量體系管理評審會議。本次會議是質量管理體系換版以來的第一次管理評審會議，會議由總經理喬光輝主持，公司高管以及各部門主要負責人參加了會議。        會上管罐質量部和葉片質量部負責人分別匯報了管罐產品和葉片產品的過程績效以及產品和服務的合格情況。近一年來，管罐產品優質品率穩步提升，葉片產品由于內控標準不斷提升和嚴格，優質品率略有下降；管罐市場部和葉片營銷部負責人分別匯報了顧客滿意度調查情況，管罐事業部顧客滿意度為88.53%，完成目標要求，葉片事業部顧客滿意度為90.84%，較2016年下半年下降1.14%，針對滿意度調查的情況管罐事業部和葉片事業部分別調查了原因提出了改進建議。通過各部門共同努力，質量體系換版各項工作順利開展均能按計劃推動，公司質量管理體系運行良好，體系目標、指標基本實現。        喬光輝總經理對質量體系換版以來各項工作的有序開展，及質量體系認證20年以來取得的成績表示肯定。要求未實現的目標和本次管理評審的改進建議，要在后續工作中盡快完成。他進一步強調：取證不是目的，各部門應提高意識，加強部門體系管理的水平和能力，真正提高體系運行的有效性；標準換版的目的是適應新的環境，針對新的變化各部門應加強學習；相關部門深入開展和落實具體工作，包括供應商的管理及結果的應用、要以客戶的角度運用滿意度調查的結果、內外部問題整改等實現質量管理體系的持續改進。        為更好的適應環境的變化，提高企業質量管理水平，不斷提升顧客滿意程度，對公司的質量方針和質量目標進行調整為“管道優質品率由77%調整至80%、儲罐優質品率由73%調整至78%”，質量方針調整為“主動預防、事事受控、持續改進、實現共贏”。經過評審，公司運行的質量管理體系適宜、充分、有效。

        7月29日，由連云港中復連眾復合材料集團有限公司自主研發的LZ68-4.0海上風電葉片在國內最大的風電葉片制造基地連云港工廠成功下線，該葉片長68米，為4.0MW主機配套，將安裝在遠海海域，且能抗臺風。         該款葉型的成功下線實現了企業與客戶的雙贏，中復連眾創造了從葉片與風機的匹配、葉片設計認證、樣片制作下線三個月內完成的佳績，實現了葉片團隊的自我突破，更重要的是，中復連眾幫助客戶實現了海上葉片國產化目標。        該葉片長度長，后緣結構復雜，項目團隊經過一個月的準備，成功實現了一些新的制造技術，如在線涂膠粘劑、后緣輔梁單獨預制、引入美國知名的葉片雷電系統等。該些技術避免了膠粘劑內的氣泡、輔梁皺褶等缺陷、降低葉片受雷擊的概率，為海上風電葉片提供了足夠的可靠性。        接下來此葉片將在公司檢測中心接受全尺寸靜載、疲勞的考驗。葉片尖部安裝雷電系統后，將會進行雷電模擬測試，獲得DNVGL認證。完成所有測試后，該型號葉片將獲得DNVGL的型式認證證書。        截至2017年，中復連眾已經為海上供貨多款葉型，其中包括62米-5MW、68米-6MW、75米-6MW等，出口日本、芬蘭等多個國家。