10月31日，中復連眾召開組織架構和流程優化項目總結會暨項目推進實施會，總結回顧前一階段工作，安排部署下一階段的工作，要求將咨詢成果有效運用到后續的工作中去。公司領導、工段長以上人員以及項目方南京某咨詢公司總經理包紅剛、咨詢師張文義、王佳惠共同參加會議。會議由副總經理南洋主持。        自今年8月9日啟動組織架構和流程優化項目以來，合作雙方設立了聯合項目組，制訂了詳細的工作計劃。在三個月的項目咨詢過程中，通過深入細致的訪談交流、往復多次思想火花碰撞、常常深夜挑燈思考、基于現實的知識轉移，項目組按期、高質量完成了工作任務。公司副總經濟師、項目經理楊懿忠從項目背景、工作進展、工作成果三個方面做了全面系統的總結，對后續工作進行了具體的安排。項目經理張文義老師對該項目進行情況進行了總結，也對后期工作提出建議，并對項目實施輔導進行了表態。        南京某咨詢公司包紅剛總經理對項目組取得工作成果表示祝賀，并強調組織與流程是最基礎的管理，明確職責、任務和工作標準，以帶動管理和業務的提升，咨詢不是由咨詢師提供完美的方案，而是教會企業方掌握方法進行自我提升。包總表示，在后期的項目實施中，咨詢方仍將積極配合、實施輔導。         中復連眾喬光輝總經理對聯合項目組的工作予以肯定，對咨詢方配備能力強、有責任心的咨詢團隊，以及在項目實施中遵循了達成的共識和培養了公司團隊表示感謝。對于下一步工作，喬總提出四點要求：一是要提高認識，重在落實，全面推行實施；二是要將咨詢成果落地，按楊懿忠副總經濟師提出的要求開展后續工作；三是要重視成果的運用，重視體系建設和制度的完善，在過程中提升大家的能力；四是要不畏困難，認真對待，保持好的習慣，結和工作實踐，進行深入學習，持續提升管理工作。        公司生產總監季佩文、信息管理部負責人張哲寧從對該項目的認識、項目進行中的感受和收益、以及后續工作的打算進行了表態發言。

        2017年10月17日-19日，備受矚目的2017北京國際風能大會暨展覽會（CWP2017）在中國國際展覽中心（新館）盛大舉行。中復連眾攜多款適用于低風速地區的風機葉片及海上葉片亮相，展示了企業在產品研發、制造、檢驗及運維方面的領先水平。         今年是中復連眾進入海上風機葉片市場的第十個年頭。自試制第一款產品以來，公司已經累計向客戶交付近150套海上風電葉片，裝機容量超過500MW，涵蓋5個系列9種型號，市場占有率達到30.5%。中復連眾通過十年的摸索，一方面對鹽霧腐蝕等海上葉片所需要解決的問題有了深入認識，在設計端為未來的開發提前做了準備；另一方面在海上葉片的售后服務上積累了更多經驗。        為提高葉片維護質量、加快葉片維護效率，中復連眾配備精干力量，建立了專業的運維團隊，提供地面檢修、高空檢修及維護業務。區域化的管理模式、專業的測試器材，為在高空低溫環境維修和海上高空維修等復雜環境下提供優質高效服務提供了保障。         展會期間，中國復材集團董事長、總經理張定金、黨委書記、副總經理薛繼瑞、中復連眾總經理喬光輝攜技術、營銷、運維等團隊負責人與客戶進行了進一步的溝通。通過展會，公司獲取了行業前瞻性的信息，為技術研發、生產制造提供指導性的意見。

        為深入貫徹實施兩化融合戰略，在現運行信息化項目的基礎上， 2017中復連眾又啟動了兩項信息化項目——MES生產制造執行管理系統（二期）和SAP SOH升級遷移項目，截止10月底，這兩個項目均順利通過驗收，進一步提升了中復連眾的信息化管理水平。         MES二期（集團化）項目進一步提升管控能力        今年4月，MES二期（集團化）項目正式啟動，首先規劃確認了集團化架構的開發方向，形成了軟件需求確認書；項目系統增加集團角色，用于管理集團級基礎數據，并系統數據權限細分為3種情況，以對應集團化架構下不同的業務場景。        經過3個月的開發測試階段，調整優化88個系統功能，新增開發返修檢驗、前序檢驗綜合判定等級、NCR報告生成打印、平板端稱重、質量成本維護查詢、場內維修訂單發料、葉片到場檢查等9大業務場景，更新系統版本13次，集成測試10余輪場景數據。        在制定了成熟的上線切換策略后，項目于7月23日在連云港工廠進行了集團化版本MES系統的上線切換；通過緊密的工作部署，玉溪工廠MES系統的現場推廣實施工作于8月21日正式上線。經過上線初期的不斷磨合，目前連云港工廠、玉溪工廠MES系統運行、使用穩定，并于10月23日召開了項目驗收會。        ERP SAP SOH升級遷移項目進一步提升數據庫總體性能        今年6月，中復連眾正式啟動ERP SOH升級遷移項目。歷經3個月的項目實施，SAP SOH升級遷移項目于9月2日正式上線，且財務部成功在新平臺完成月結工作，相較于以往月結需消耗的48小時，目前HANA系統的全部結賬時間只需8小時。        ERP on HANA 上線后，系統業務運行平穩，數據庫總體性能提升5倍以上，平均每會話步驟響應時間從2336毫秒下降到412毫秒，數據庫大小從480G壓縮到120G，數據庫備份時間從原來1小時30分鐘縮短至5分鐘，實現SAP ERP系統現有業務功能平滑過渡到ERP on HANA業務支撐平臺；同時，外圍OA、MES系統與ERP接口效率大幅提高，中復連眾業務系統整體使用效率全面提升。        根據項目目標，實現SAP ERP系統各功能模塊整體運行速度的5倍提升，實現SAP ERP系統財務月結從48小時至8小時的周期縮短，實現SAP ERP系統數據庫規模的4倍縮小，完成HANA建模開發、BO展現葉片生命周期報表和葉片完工及時率報表，完成PI與OA、MES的ERP RFC接口開發、PI與MSSQL JDBC接口開發，并對中復連眾技術人員進行SAP HANA平臺運維、建模開發、PI接口開發、業務模塊等技能培訓，成功于10月24日通過驗收。        通過MES系統項目的推廣實施，以葉片產品信息為紐帶、以MES系統為平臺，加強了葉片生產過程管理、質量管理等方面的集團化管控，進一步實現了生產過程的精細化管理；通過圍繞升級遷移項目打造的HANA高速信息系統平臺，中復連眾將在數據運用等方面為各業務部門提供更強有力的信息系統支持和技術保障。

        2017年10月29日，徐圩國際馬拉松在連云港徐圩新區鳴槍開跑。中復連眾參跑者在工會的組織下，任性開啟5.7公里迷你馬拉松賽跑，三條大道、二十余人、全副武裝、一路奔跑，這不僅是一場速度的較量，還傳遞著跑友間的激情與歡樂。         村上春樹在《人生馬拉松》中談到：“終點線只是一個記號而已，其實并沒有什么意義，關鍵是這一路你是如何跑的。人生也是如此。”         人們在馬拉松的腳步聲里，聽到了自我的歸屬與贊美。馬拉松改變著每一個人，這或許就是馬拉松的魅力，可只為奔跑，亦可為了內心紛繁的小期許。盡管終點只是一種標記，但正是這個標記，成為了所有跑者心中的目標，從迷你到半馬到全馬，先設定一個小目標，然后通過不斷地努力、堅韌的意志去實現它。跑馬拉松第一步就是要有勇氣起步，把馬拉松精神代入到每個人的工作和生活中，當我們涌現出一個偉大的想法、遠大的抱負時，從卻步到起步，每個細節都會發生細微的轉變。所以，邁開步子向前，每一步都是進步。         不忘初心，堅定信念，我們會在馬拉松的跑道上取得滿意的成績，但最終收獲的不止是這些。馬拉松并不是一個人的運動，沿途我們會遇到領跑者亦或是陪跑者，或指引前行、或一路相伴，不論是前者還是后者，對我們都是一種確幸。如同工作一樣，并不是一個人的孤單前行，我們會遇到志同道合、并肩協作的伙伴，一起向著目標砥礪奮進。

        今年，市總工會在全市組織開展了“心目中的港城工匠”推薦學習活動。經基層推薦、網絡投票、專家評審、會議研究和公示，最終確定了10名“港城工匠”推薦學習對象和10名推薦學習入圍對象。         為進一步擴大“港城工匠”推薦學習活動的社會影響力，連云港市總工會于10月19日下午舉辦了一場“港城工匠”頒獎典禮。中復連眾制品車間主任孫運兵成功入選“港城工匠” 十大推薦學習入圍對象并出席典禮。        一顆匠心，執著專注。自1998年涉足玻璃鋼行業以來，孫運兵從一名普通的玻璃鋼制品打磨工做起，勤勤懇懇、堅持不懈，經過近二十年的鉆研努力，成長為一名操作技藝精湛、各方面表現優異的基層管理者。        一身匠藝，推陳出新。工作中，孫運兵帶頭研制了變徑帶三通直接纏繞工藝，提出了利用現有模具采取套裝形式；率先發現并解決了油田用三相分離器項目中圖紙結構不合理問題；提出并成功應用了儲罐內襯制作時解決落紗量大的方案；發明了“管動鉆不動”的方法等等，在玻璃鋼管道纏繞、玻璃鋼制品手糊方面積累了豐富的操作經驗，在車間一線發明小改小革二十余項，為企業創造了良好的效益。        傳遞匠魂，恪盡職守。作為車間主任，在搞好車間管理的同時，他把員工培訓放在首位，組織編制了《玻璃鋼層合制品手冊》（上、下冊），在車間內進行培訓推廣，讓員工的行為規范和生產規范有章可尋，對員工的操作技能水平進行鑒定。        秉持著一顆匠心，手握一身匠藝，專注、踏實地做好一份工作，不斷推陳出新，并口傳心授地去傳遞、分享，孫運兵在熱愛的崗位上用實際行動詮釋了“港城工匠”的匠韻精神。

        為落實黨風廉政建設“兩個責任”，筑牢拒腐防變的思想防線，9月26日，在中國復材紀委副書記、中復連眾黨委副書記、紀委書記王彤兵，中國復材紀檢監察審計部副主任路苗的帶領下，中復連眾、中復神鷹、中復碳芯部分領導班子成員、重點崗位黨員干部一行40余人到日照市反腐倡廉教育基地——山東省魯南監獄開展廉政警示教育。         在教育基地，大家先后聽取了兩名服刑人員的懺悔報告，參觀了反腐倡廉教育展區、“日照清風”廉政文化走廊以及服刑人員的監區生活。通過親臨現場參觀，近距離感受監獄生活，面對面傾聽服刑人員悔恨當初、渴望自由的懺悔，大家均經受了一次深刻的思想與靈魂洗禮，內心受到極大的觸動和震撼，更加清醒地認識到了貪腐對國家、家庭及個人的危害性以及拒腐防變的必要性。         此次活動是中國復材扎實開展“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要內容，也是貫徹落實黨中央、國資委黨委、集團黨委全面從嚴治黨責任的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針的重要舉措，從而進一步鞏固廣大黨員干部廉潔從業的思想防線，時刻督促黨員干部提升黨性修養、自重自省，警鐘長鳴。

        為深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持一切從實際出發，進一步密切黨群干群關系，10月13日，中國復材黨委委員、財務總監馮桂云到基層企業聯系點——連云港中復連眾第二黨支部開展專題調研座談。         中復連眾黨委委員、總經理助理欒立國主持此次會議。會上，馮桂云認真聽取了第二黨支部書記楊婷關于支部基本介紹、黨建工作建設、所涵蓋七個部門的學習工作情況匯報。隨后，葉片營銷部王睿妍、研發部于永峰和黨群工作部張丹三位黨員同志結合自身工作，就如何發揮黨員先鋒模范作用與大家分享了心得。        馮桂云充分肯定了中復連眾第二黨支部的工作和取得的成效，認為支部活動豐富多彩，責任落實到位，關愛困難職工，體現了黨全心全意為人民服務的宗旨。        從小和尚賣石頭的故事切入主題，馮桂云以獨特的角度，引經據典，形象生動的詮釋了什么是優秀黨員和如何踐行黨員先鋒模范作用。她結合多年來的財務工作經驗，對采購部、研發部、銷售部等多個部門的工作提出了意見建議也提出了三點希望：一是黨員同志要積極努力工作，精益求精，勇于承擔，在利益面前退一步，在困難面前進一步；二是要踐行入黨誓言，把時間用在學習上，把精力用在工作上；三是從自身做起，肩負黨員使命，不忘初心，繼續前進，發揮支部的戰斗堡壘作用，為企業的發展保駕護航，與企業共成長。        會后，馮桂云和第二黨支部黨員們一起參觀了連云港市革命紀念館舉辦的《光輝歷程—喜迎黨的十九大》專題展覽，重溫了中國共產黨領導中國人民進行革命和建設的光輝歷程，通過追懷十八次中國共產黨代表大會，進一步引導和教育大家要堅定理想信念，繼承和發揚黨的優良傳統，牢記使命，再創輝煌。        中復連眾財務總監張小平、中國復材黨辦助理劉豐和第二黨支部在連黨員等15人參加了會議。

        為進一步加強黨風廉政建設，筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想防線，培育廉政價值理念。9月26日，在中國復材集團紀檢委書記陸苗、中復連眾紀檢委書記王彤兵的組織帶領下，中復連眾黨員干部及員工赴日照市魯南監獄，進行反腐倡廉、警示教育學習。         在魯南監獄大禮堂，全體人員參加了反腐倡廉警示教育大會，通過現場兩名經濟犯罪人員的現身說法和發自靈魂深處的懺悔，與會員工聆聽了一堂切實的廉政教育課，經歷了一次觸抵靈魂的洗禮。        會后，在監獄工作人員的陪同下，全體人員走進了日照市反腐倡廉展廳，一起重溫廉潔文化精神，牢記廉政警鐘長鳴；隨后參觀了服刑人員監舍、勞動改造監區等生活場所，讓大家對高墻內、高墻外的區別有了更深刻的體會，意識到自由的可貴和生活的美好。他們的教訓是深刻的、令人痛心的，前車之鑒、后車之師，從案例中吸取教育，引以為戒、以身作則，則是我們每一位黨員干部及員工的必修課。        希望通過這次警示教育活動，每一位黨員干部及員工都能充分認識到拒腐防變的重要性，在日后的工作和生活中增強拒腐防變能力，自覺做到拒腐防變。中復連眾也將進一步加強黨風廉政建設，倡導黨員干部及員工樹立廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的信念，以優良的黨風帶動風清氣正的工作作風，促進全面從嚴治黨落到實處。

        2017年9月30日，中復連眾工會人員開展節前走訪慰問，親手將食用油、大米、雞蛋、月餅等慰問品和慰問金送到離退休老干部和困難職工手中，向他們致以節日的祝福，讓他們在傳統節日感受到濃濃的溫情。        退休的是崗位，而那些時光里的小美好卻從未退休。在走訪慰問過程中，印象最深的是魏桂芬老奶奶，看到她的時候還在打麻將，特別健朗、慈祥。看到我們送來一堆慰問品，她立馬用那雙粗糙有力的雙手緊緊抓住我們不讓走，堅持說要給我們每人一個蘋果，寓意平平安安。緊握著這雙飽含歲月痕跡的雙手，摩挲著時光在她手心打上的層層保護繭，感受著老奶奶這份厚重的關懷與美好。        走訪慰問不只是行動上的物質關懷，更是心靈上的敬意傳達。此次走訪慰問離退休老干部8家、軍轉干部3家以及困難職工17家，他們有的把半生歲月留在了中復連眾，有的還在為公司發展做著不可估量的貢獻；他們是公司發展歷程的親歷者和見證人，更是為公司發展而立足崗位、揮灑汗水、無私奉獻的一支光榮隊伍，牢記美好、感恩常在。

        9月25日上午，在總經理喬光輝、副總經理王彤兵的帶領下，中復連眾安全生產大檢查領導小組對葉片生產車間、管道車間、檢測中心、空壓機房、垃圾場等場所的生產設備、消防設施、人員作業等方面的安全隱患進行重點檢查。        喬光輝總經理要求環安部充分發揮安全管理部門的作用,明確責任人劃分、考核辦法、檢查范圍,確保檢查無盲區，要求各層級人員要嚴格落實安全責任，不能回避面臨的問題；對于在檢查中發現的問題，他強調安全隱患要及時整改，重點區域須重點檢查，以往發現的隱患，確保不能重復出現；工廠廠長為安全生產工作的第一責任人,要定期帶隊檢查安全生產情況。        對于本次檢查中發現的安全生產薄弱環節，檢查組要求各相關生產部門盡快完成整改，加強國慶、中秋節節前及節后安全生產的各項工作，堅決防范遏制各類事故發生，為黨的十九大勝利召開營造良好的安全生產環境。

        2017年9月18日，江蘇省網絡安全宣傳周在南京啟動。啟動儀式發出了網絡安全倡議書，向學生、企業、網民代表贈送了網絡安全讀本，并為2016年江蘇省兩化融合網絡信息安全示范企業授牌，中復連眾位列其中。         作為省兩化融合網絡信息安全示范企業，中復連眾將一如既往地樹立正確的網絡安全觀，強化“網絡安全為人民、網絡安全靠人民”的意識，大力普及網絡安全知識，開展信息安全培訓、著力培育企業內健康向上的網絡文化，提升網絡安全保障能力，呼吁全員工共同參與、共同維護企業網絡安全，為企業乃至社會營造風清氣正的網絡空間貢獻一份力量。

        9月6日至8日，中復連眾復合材料集團有限公司以“綠色復材”為主題，攜旗下“連眾牌”系列產品亮相第23屆中國國際復合材料工業技術展覽會（CCE）。本次展會由中國復合材料集團有限公司、中國復合材料工業協會及中國玻璃鋼學會主辦，展會面積為4.2萬平方米，囊括了533家優質參展企業，其中國際展商106家，全面涵蓋行業生態圈各個領域。         中國國際復材展是中國乃至亞洲地區規模最大、最具影響的復合材料行業展覽會，在世界更是名列三甲，彰顯作為“領先者”的專業風范和成熟魅力。憑借23年的經驗累積和享譽海內外的影響力優勢，中國國際復材展，廣泛宣傳、精心組織，熱情服務，被業內貼切的稱為“復合材料行業的風向標”，23年來通過這個平臺，中國復合材料行業的發展軌跡才得以最大幅度的折射，復合材料發展的最新動向亦得以最為準確地表達。        作為復合材料產業的積極參與者和推動者，中復連眾依托國家級博士后科研工作站、國家級企業技術（分）中心和海外研發平臺，加大技術創新力度，不斷滿足不同層次客戶的需求。本次展會上，中復連眾展示了風力機葉片、碳芯電纜、玻璃鋼管道、環氧管道、氣瓶等主打產品的主要業績和技術水平，吸引了新老客戶的光顧。其中由中復連眾生產制作的加油站埋地雙層儲油罐獲得了CCE-JEC創新產品獎。利用復合材料展這個平臺，中復連眾與會者展示了企業的新產品、新技術和發展趨勢，提升了企業知名度，同時了解業內最新動態和市場行情，為企業科學決策提供參考。