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            公司動(dòng)態(tài)
            GROUP DYNAMICS
            2019-01-11
            中復(fù)連眾通過2018年度兩化融合管理體系外部審核
                    2019年1月8日至9日,中復(fù)連眾進(jìn)行為期兩天的信息化和工業(yè)化融合管理體系監(jiān)督審核并召開首末次會(huì)議,此次審核是對(duì)公司信息化和工業(yè)化融合管理體系(以下簡稱“兩化融合管理體系”)保持、改進(jìn)和運(yùn)行情況的檢查和驗(yàn)證,中復(fù)連眾順利通過2018年度兩化融合管理體系外部審核。             在1月8日上午的監(jiān)督審核首次會(huì)上,公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生對(duì)審核組一行的到來表示歡迎。信息管理部副經(jīng)理張哲寧詳細(xì)匯報(bào)了一年來兩化融合管理體系的運(yùn)行、保持和改進(jìn)情況,以及所產(chǎn)生的主要作用;審核組對(duì)整個(gè)審核計(jì)劃進(jìn)行了說明。         審核期間,審核組通過領(lǐng)導(dǎo)訪談、現(xiàn)場(chǎng)查看、資料檢查、業(yè)務(wù)人員訪談等形式對(duì)公司兩化融合管理體系的適應(yīng)性和相關(guān)工作進(jìn)行了檢查、評(píng)估審核,對(duì)“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)、能力相關(guān)的關(guān)鍵績效考核和監(jiān)測(cè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了評(píng)估審核,并在1月9日的末次會(huì)上公布了審核結(jié)果,一致認(rèn)為中復(fù)連眾兩化融合管理體系運(yùn)行有效,將向國家工信部推薦保持中復(fù)連眾兩化融合體系證書;同時(shí)結(jié)合公司兩化融合管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀,審核組給出了指導(dǎo)意見和體系要求。             在監(jiān)督審核末次會(huì)議上,公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生傳達(dá)了公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩化融合管理體系運(yùn)行的重視,并表示今后將以此為方法、工具,逐步向產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)方面延伸,加強(qiáng)智能制造、機(jī)器代人。         最后,公司副總經(jīng)理、兩化融合管理者代表孫巍向?qū)徍私M一行的辛勤工作表示感謝,并指出兩化融合管理體系為落實(shí)信息環(huán)境下新型能力的策劃、打造和保持提供了重要支持,體系的有效運(yùn)行為公司信息技術(shù)運(yùn)用推廣、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和數(shù)據(jù)開發(fā)利用能力的提升提供了有力保障。作為體系運(yùn)行的實(shí)施部門,信息管理部要把本次審核結(jié)果作為明年體系持續(xù)改進(jìn)的重要輸入,不斷提升信息化應(yīng)用能力,深化優(yōu)化應(yīng)用,擴(kuò)大信息系統(tǒng)在集團(tuán)分子公司的覆蓋率,打造智能制造車間和示范點(diǎn),為公司提質(zhì)升級(jí)發(fā)揮更大作用。         公司信息管理部、人力資源部、企管部、行政部、葉片營銷部、采購部、研發(fā)部、科技管理部、連云港葉片工廠、葉片質(zhì)量部、葉片生產(chǎn)部、葉片營銷部等兩化融合管理體系覆蓋相關(guān)部門有關(guān)人員參加了此次審核會(huì)議。
            2019-01-02
            中復(fù)連眾(玉溪)復(fù)合材料有限責(zé)任公司被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)
                    2018年12月29日,由云南省科技廳主辦、云南省科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、云南省高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)協(xié)辦的“2018年度云南省高新技術(shù)企業(yè)培育工作通報(bào)暨授牌頒證會(huì)”在昆明舉行,中復(fù)連眾(玉溪)復(fù)合材料有限責(zé)任公司(以下簡稱“玉溪公司”)被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè),成為華寧縣第一家獲此榮譽(yù)的企業(yè)。             此次資質(zhì)的的獲得是對(duì)玉溪公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力的肯定,下一步,玉溪公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用好國家對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)和支持政策,做強(qiáng)做優(yōu)。        目前,中復(fù)連眾集團(tuán)及所屬6個(gè)分子公司均取得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),這對(duì)于集團(tuán)公司進(jìn)一步提高研發(fā)實(shí)力,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,為客戶提供更加專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù),使公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺(tái)階具有重要意義。
            2018-12-27
            中復(fù)連眾集團(tuán)舉行LZ84-6.0MW葉片啟運(yùn)暨B75葉片下線儀式
                    2018年12月27日,中復(fù)連眾集團(tuán)在連云港舉行LZ84-6.0MW葉片啟運(yùn)暨B75葉片下線儀式。中國建材集團(tuán)副董事長李新華,連云港市人民政府副市長徐家保,上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁謝雪瓊,中國復(fù)材集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉標(biāo),連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、常務(wù)副主任胡傳宏共同啟動(dòng)水晶球,見證這一歷史時(shí)刻。             中復(fù)連眾集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理喬光輝、上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁謝雪瓊分別代表合作雙方致辭,中國復(fù)材集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉標(biāo),連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、常務(wù)副主任胡傳宏對(duì)LZ84-6.0MW葉片啟運(yùn)和B75葉片的成功下線表示祝賀。中復(fù)連眾集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司總經(jīng)理梁穎主持儀式。中國建材集團(tuán)科技部總經(jīng)理郅曉、業(yè)主代表、西門子技術(shù)團(tuán)隊(duì)及中復(fù)連眾集團(tuán)中層以上干部、中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司員工代表出席儀式。             LZ84-6.0MW葉片、B75葉片均由中復(fù)連眾集團(tuán)和上海電氣風(fēng)電集團(tuán)合作完成。LZ84-6.0MW葉片由上海電氣風(fēng)電集團(tuán)自主研發(fā),是針對(duì)我國海上低風(fēng)速風(fēng)資源定制的大型葉片,中復(fù)連眾集團(tuán)貢獻(xiàn)了多年來在大型葉片結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料測(cè)試、生產(chǎn)工藝、全尺寸測(cè)試方面積累的經(jīng)驗(yàn)。B75葉片是由中復(fù)連眾集團(tuán)和上海電氣風(fēng)電集團(tuán)合資成立的中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司制造,通過引進(jìn)西門子的一體成型技術(shù),引入西門子先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和質(zhì)量管理系統(tǒng),生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化程度達(dá)到目前國內(nèi)葉片行業(yè)最高水平,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠、作業(yè)環(huán)境更友好。             中復(fù)連眾集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理喬光輝表示,中復(fù)連眾集團(tuán)是國內(nèi)最早從事兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)葉片開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)和服務(wù)的企業(yè),擁有國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、規(guī)模最大的葉片生產(chǎn)基地和規(guī)格最齊全的葉片系列產(chǎn)品。十年來,中復(fù)連眾集團(tuán)與上海電氣風(fēng)電集團(tuán)不斷拓展合作范圍、領(lǐng)域和方式,建立了全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系,LZ84-6.0MW、B75葉片就是雙方合作的有代表性的成果。中復(fù)連眾將在中國建材集團(tuán)“高端化、智能化、綠色化、國際化”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,圍繞連云港市委市政府提出的“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線,持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升,再接再厲、再創(chuàng)佳績。             上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁謝雪瓊表示,首套LZ84-6.0MW葉片的啟運(yùn)及B75米葉片的下線,是上海電氣風(fēng)電集團(tuán)與中復(fù)連眾集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果,也是中國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)的成功典范。B75葉片將西門子的先進(jìn)技術(shù)、上海電氣的葉片設(shè)計(jì)能力、中復(fù)連眾集團(tuán)的生產(chǎn)制造及質(zhì)量管控能力進(jìn)行了完美融合。在海上風(fēng)電機(jī)組大型化的背景下,這兩支葉片的成功下線也將推動(dòng)我國海上風(fēng)電機(jī)組大型化的進(jìn)程。             中國復(fù)合材料集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉標(biāo)對(duì)中復(fù)連眾集團(tuán)依靠科技進(jìn)步、外引內(nèi)聯(lián)、合資合作、逐步發(fā)展壯大的做法表示肯定。他表示,中國復(fù)合材料集團(tuán)秉承推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)使命,將一如既往地創(chuàng)造良好環(huán)境,大力支持中復(fù)連眾集團(tuán)的發(fā)展壯大,同時(shí)也為國家的清潔能源發(fā)展,為人民的綠水青山建設(shè),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。             連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、常務(wù)副主任胡傳宏希望中復(fù)連眾集團(tuán)以84米葉片啟運(yùn)、B75葉片下線為契機(jī),堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的發(fā)展道路,不斷釋放創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,推動(dòng)企業(yè)打造國內(nèi)領(lǐng)先、亞洲一流的風(fēng)電裝備制造基地。             中國建材集團(tuán)副董事長李新華表示,B75葉片生產(chǎn)工藝先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,是國內(nèi)風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)的典范,希望中復(fù)連眾集團(tuán)加快原材料國產(chǎn)化進(jìn)程、加大自主創(chuàng)新能力建設(shè),為中國建材集團(tuán)“三新戰(zhàn)略”作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
            2018-12-26
            中復(fù)連眾海關(guān)AEO認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開
                    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善海關(guān)認(rèn)證工作,2018年12月24日,中復(fù)連眾召開海關(guān)AEO認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),公司總經(jīng)理喬光輝,副總經(jīng)理南洋、王彤兵及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,會(huì)議由王彤兵主持。             會(huì)上,王彤兵闡述了AEO認(rèn)證的意義,以及海關(guān)對(duì)AEO認(rèn)證的把控力度和重視程度;企管部副經(jīng)理李剛講述了中國海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)管理辦法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法,宣讀了中復(fù)連眾海關(guān)認(rèn)證項(xiàng)目推動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)就各部門工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工。         最后,喬光輝授權(quán)王彤兵為中復(fù)連眾的海關(guān)認(rèn)證(AEO)負(fù)責(zé)人,同時(shí)對(duì)AEO認(rèn)證項(xiàng)目工作提出了兩點(diǎn)要求和期望:一是希望認(rèn)證工作能夠務(wù)求實(shí)效,將AEO海關(guān)體系與公司現(xiàn)有體系有機(jī)融合;二是希望各部門高效配合項(xiàng)目組,服從項(xiàng)目計(jì)劃安排、根據(jù)分工保質(zhì)保量地完成認(rèn)證工作。         “AEO”全稱是Authorized Economic Operator(經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者),不同國家(地區(qū))間的AEO互認(rèn)已經(jīng)成為世界海關(guān)國際合作的重點(diǎn)項(xiàng)目。互認(rèn)措施實(shí)施后,AEO企業(yè)可以得到簽約國家(地區(qū))海關(guān)給予的多項(xiàng)通關(guān)便利,包括降低貨物查驗(yàn)率、簡化貨物單證審核、設(shè)立海關(guān)聯(lián)絡(luò)員、解決通關(guān)環(huán)節(jié)具體問題,等等。截至目前,我國海關(guān)已與8個(gè)經(jīng)濟(jì)體、35個(gè)國家(地區(qū))實(shí)施了AEO互認(rèn)。        AEO認(rèn)證不僅是國際貿(mào)易中的“金字招牌”,在國內(nèi)也享受海關(guān)、發(fā)改、人行、工商等多個(gè)部門的聯(lián)合激勵(lì)待遇,成為激勵(lì)企業(yè)守法經(jīng)營的重要?jiǎng)恿Α?/div>
            2018-12-25
            中復(fù)連眾召開2018年兩化融合管理體系管理評(píng)審會(huì)
                    為全面評(píng)價(jià)公司信息化和工業(yè)化融合管理體系的符合性、適宜性和有效性,12月24日,中復(fù)連眾召開兩化融合管理體系管理評(píng)審會(huì),公司總經(jīng)理、兩化融合管理體系最高管理者喬光輝主持會(huì)議并作重要講話,兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。          會(huì)議全面回顧了公司兩化融合管理體系運(yùn)行的主要?dú)v程。新型能力打造項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人胡同波、企管部副經(jīng)理李剛、信息管理部副經(jīng)理張哲寧分別從信息化環(huán)境下新型能力對(duì)于獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的符合性、影響體系運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境因素、兩化融合評(píng)測(cè)和診斷結(jié)果等方面進(jìn)行匯報(bào)和闡述;公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系管理者代表孫巍對(duì)11個(gè)部門提出的25項(xiàng)改進(jìn)建議進(jìn)行反饋,同時(shí)對(duì)公司兩化融合方針和總體目標(biāo)進(jìn)行宣貫、評(píng)審。       喬光輝總經(jīng)理充分肯定了兩化融合工作所取得的成績,并從三個(gè)方面安排部署下一階段工作:一是及時(shí)調(diào)整落實(shí)需要改進(jìn)的25項(xiàng)建議,重點(diǎn)對(duì)信息系統(tǒng)監(jiān)視和測(cè)量的指標(biāo)進(jìn)行提升,使兩化融合體系管理思想與公司經(jīng)營管理理念更好的匹配,并落實(shí)到實(shí)際工作中;二是細(xì)化公司兩化融合目標(biāo),結(jié)合復(fù)合材料加工制造的現(xiàn)狀,以產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,人員與環(huán)境管理為入手點(diǎn),打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是明確2019年要開展的重點(diǎn)信息化工作,參照“工業(yè)4.0”“中國制造2025”的要求,繼續(xù)以兩化融合為抓手,在注重系統(tǒng)集成性的基礎(chǔ)上,分步實(shí)施、循序漸進(jìn),逐步完成公司信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而真正達(dá)到中國制造2025 水平。        兩化融合管理體系文件在2016年2月1日發(fā)布實(shí)施,在體系試運(yùn)行過程中得到了集團(tuán)公司各部門及各分子公司的大力支持。各相關(guān)部門、公司圍繞“發(fā)展復(fù)合材料,科技創(chuàng)新強(qiáng)企;兩化融合轉(zhuǎn)型,綠色服務(wù)社會(huì)”的兩化融合方針,不斷加大溝通協(xié)調(diào)力度,持續(xù)改進(jìn)、完善管理體系,逐步增強(qiáng)員工兩化融合意識(shí),不斷提高兩化融合評(píng)估得分。公司被認(rèn)定為江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)五星級(jí)上云企業(yè);所申報(bào)的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”項(xiàng)目成功入選國家工信部兩化融合管理體系貫標(biāo)示范項(xiàng)目。
            2018-12-24
            中復(fù)連眾黨委召開2018年第五次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)
                    12月21日,中復(fù)連眾黨委召開2018年第五次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)了“慶祝改革開放40周年大會(huì)精神”“中國建材集團(tuán)第一次黨員代表大會(huì)精神”《中紀(jì)委關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平重要指示精神整治形式主義、官僚主義的工作意見》“國資委‘習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話發(fā)表兩周年學(xué)習(xí)座談會(huì)’精神”“全國國有企業(yè)改革座談會(huì)精神”和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等會(huì)議和文件精神。黨委書記、總經(jīng)理喬光輝主持會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理南洋、梁穎作交流發(fā)言,中心組成員及所屬黨支部書記、中層以上黨員干部參加會(huì)議。             喬光輝書記對(duì)全體黨員干部提出四點(diǎn)要求:一是要通過不斷學(xué)習(xí)來提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、增強(qiáng)能力,努力打造一支政治站位高、有擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;二是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策部署;三是要堅(jiān)持學(xué)以致用,把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上、把心思用在工作上,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合;四是要根據(jù)年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任狀,抓住最后沖刺階段,按期、按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。        按照《中復(fù)連眾2018年黨委中心組學(xué)習(xí)安排》,黨委委員、副總經(jīng)理南洋、梁穎分別作交流發(fā)言。南總從“政治意識(shí)強(qiáng)調(diào)政治方向,要求堅(jiān)定信仰不迷失;大局意識(shí)強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)高度,要求登高望遠(yuǎn)不短視;核心意識(shí)強(qiáng)調(diào)力量聚合,要求集中統(tǒng)一不離散;看齊意識(shí)強(qiáng)調(diào)步調(diào)一致,要求整齊劃一”四個(gè)方面,闡述了對(duì)“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),提高政治站位”這一要求的心得和體會(huì);梁總就“深化國有企業(yè)改革”相關(guān)要求,提出要通過產(chǎn)品、技術(shù)和設(shè)備升級(jí),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要通過深化企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)人員能上能下、收入能增能減的制度改革;要依靠職工,銳意改革,積極進(jìn)取,不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)指出領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,保持謙虛謹(jǐn)慎和嚴(yán)于律己的作風(fēng)。
            2018-12-17
            中復(fù)連眾組織開展第四次法務(wù)專題學(xué)習(xí)會(huì)
                    12月14日,中復(fù)連眾組織開展第四次法務(wù)專題學(xué)習(xí)會(huì),公司副總經(jīng)理王彤兵及行政部法務(wù)組、人力資源部、企管部相關(guān)人員共同參加,外部法律顧問以電話形式參加。         本次專題學(xué)習(xí)圍繞“勞動(dòng)法”這一主題,集中學(xué)習(xí)了最高院發(fā)布的4個(gè)勞動(dòng)糾紛方面的指導(dǎo)性案例,外部法律顧問結(jié)合案例詳細(xì)闡述了請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ)的理論知識(shí),強(qiáng)調(diào)法務(wù)工作要遵循“以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”的工作宗旨,堅(jiān)持從公司及業(yè)務(wù)角度考慮問題,只有了解司情、業(yè)情才能真正解決問題;只有將法律理論與管理實(shí)際緊密結(jié)合、與業(yè)務(wù)人員建立良好的互動(dòng),才能有效履行其應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),實(shí)現(xiàn)法務(wù)管理的良性循環(huán)。         在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),行政部法務(wù)組通過案例學(xué)習(xí)總結(jié)出工作中易忽略的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)也學(xué)到了處理具體問題時(shí)可采取的方法;人力資源和企管部充分交流公司勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀,結(jié)合在處理勞動(dòng)關(guān)系工作中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,外部法律顧問從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),均給出專業(yè)的法律指導(dǎo)意見。        在后續(xù)的法務(wù)專題學(xué)習(xí)中,行政部法務(wù)組將繼續(xù)邀請(qǐng)與專題學(xué)習(xí)會(huì)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門參加,切實(shí)將深入業(yè)務(wù)的工作做扎實(shí),以坦誠的態(tài)度協(xié)同合作、以務(wù)實(shí)的原則解決問題,相互尊重,共享共贏。
            2018-12-17
            中復(fù)連眾召開體系認(rèn)證20周年座談會(huì)
                    2018年12月14日,中復(fù)連眾召開體系認(rèn)證20周年座談會(huì)。公司副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生,企管部經(jīng)理?xiàng)钴仓壹皡⑴c體系認(rèn)證創(chuàng)建、建設(shè)、發(fā)展等各階段的親歷者代表出席會(huì)議。會(huì)議明確了公司體系建設(shè)發(fā)展思路,激發(fā)了大家對(duì)體系建設(shè)的工作熱情,為下一步體系建設(shè)工作的有效開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。             會(huì)上展開了體系知識(shí)交流,舉辦了“體系認(rèn)證20周年征文活動(dòng)”頒獎(jiǎng)儀式,葉片客服部董珺強(qiáng)《一個(gè)基層的視角》、管罐營銷部蒲明花《你讓我艱難,亦讓我成長》等分別獲得一、二等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)代表們發(fā)表感想、交流心得。隨后,劉總分享了體系建設(shè)過程中的一些難忘故事,感慨公司體系創(chuàng)建初期的不易,對(duì)二十年來體系建設(shè)工作取得的成績給予肯定,并對(duì)下一步體系工作的開展提出了建設(shè)性意見。        最后,王總總結(jié)回顧了公司體系建設(shè)從無到有、從建立到完善的歷程,對(duì)大家為公司體系建設(shè)工作付出的努力表示感謝,同時(shí)提出了四點(diǎn)要求和希望:一是將體系工作變成自覺行動(dòng),希望大家在日常工作中牢記體系運(yùn)行要求,把體系的相關(guān)要求融入到工作業(yè)務(wù)過程中,形成企業(yè)文化的一部分;二是統(tǒng)籌規(guī)范管理體系,大家在工作中要發(fā)揮協(xié)調(diào)各管理體系的聯(lián)動(dòng)作用,提升流程效率,提升過程效率,提升工作效率,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);三是向管理要效益,大家要從經(jīng)驗(yàn)管理、感情管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變,只有開始全面系統(tǒng)規(guī)范管理,企業(yè)才會(huì)真正獲得持續(xù)發(fā)展和壯大;四是安排好、計(jì)劃好、落實(shí)好2019年面臨的體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。
            2018-12-14
            喜報(bào):中復(fù)連眾通過江蘇省質(zhì)量信用AAA級(jí)評(píng)定
                    12月11日,江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公示了2018年江蘇省符合質(zhì)量信用AAA、AA級(jí)的企業(yè)名單,中復(fù)連眾順利通過質(zhì)量信用AAA評(píng)定。質(zhì)量信用評(píng)價(jià)設(shè)置A、B、C三個(gè)等級(jí),其中A級(jí)中有A、AA、AAA三個(gè)級(jí)別,AAA是信用體系的最高級(jí)別。          10月19日,江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織2018年江蘇省質(zhì)量信用AAA級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查,公司副總經(jīng)理王彤兵全程陪同參與核查,王總從公司的創(chuàng)立、轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)等方面向評(píng)審組專家做相關(guān)介紹,評(píng)審小組通過聽取匯報(bào)材料、查看資料臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)詢問的方式,從質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量基本狀況、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及組織領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)責(zé)任、戰(zhàn)略部署、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析、經(jīng)營結(jié)果等方面進(jìn)行審核,專家組對(duì)公司的質(zhì)量管理工作給予充分肯定。最終,公司取得了1001分的高分,其中基本分915分,評(píng)議分86分,在全市申報(bào)質(zhì)量信用AAA企業(yè)中得分最高。          企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)級(jí),是對(duì)企業(yè)在履行商業(yè)協(xié)議、兌現(xiàn)服務(wù)許諾、確保產(chǎn)品真實(shí)性和安全性等方面的能力、意愿和行為的可信度評(píng)價(jià)。此次通過江蘇省質(zhì)量信用AAA級(jí)評(píng)定,表明公司在質(zhì)量信用管理、誠信度、發(fā)展趨勢(shì)、綜合能力等方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平,該評(píng)價(jià)結(jié)果可享受政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域加分優(yōu)惠政策。        公示網(wǎng)址:http://gsj.jiangsu.gov.cn/art/2018/12/11/art_65072_7951715.html
            2018-12-04
            中復(fù)連眾持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作
                    11月27日,中復(fù)連眾召開兩化融合管理體系內(nèi)審工作首次會(huì)議,公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝,內(nèi)審員、所覆蓋部門負(fù)責(zé)人及指定代表共計(jì)17人參加會(huì)議。會(huì)議明確了兩化融合管理體系換版計(jì)劃完成情況及內(nèi)審工作安排,就新型能力打造情況及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)說明。             2018年7月初,公司啟動(dòng)了兩化融合管理體系換版工作,由管理者代表組織策劃體系換版和內(nèi)審準(zhǔn)備工作,按照信息化和工業(yè)化管理體系GB/T 23001-2017版標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開展各項(xiàng)工作:一是找出新舊版本之間的差異,完成了新舊版本差異報(bào)告,為下一步手冊(cè)文件的修改打牢基礎(chǔ);二是做好換版培訓(xùn)工作,提高企業(yè)內(nèi)審員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知能力,主要是針對(duì)新版本調(diào)整的知識(shí)、審核的流程、方法和技能等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解;三是通過新版本培訓(xùn)工作,進(jìn)一步要求相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行新版標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,按照內(nèi)部審核流程及體系要求,對(duì)部門內(nèi)部兩化融合體系工作落實(shí)和推進(jìn)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢驗(yàn)。         按計(jì)劃完成內(nèi)審工作后,11月28日公司召開了末次會(huì)議,會(huì)上公布了2018年內(nèi)審結(jié)果。喬光輝總經(jīng)理肯定了大家對(duì)兩化融合內(nèi)審工作的付出與重視,表示自2016年開展兩化融合內(nèi)審工作以來,公司實(shí)現(xiàn)了自我診斷和檢查,要求大家充分認(rèn)識(shí)到體系管理工作的重要性,一是信息化和工業(yè)化融合需要的不僅僅是證書,更要落實(shí)到對(duì)實(shí)際工作的幫助上;二是在信息能力建設(shè)方面,要充分借助信息化管理手段,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)作為工作導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大覆蓋范圍。        此前,為進(jìn)一步做好兩化融合管理體系GB/T 23001-2017版標(biāo)準(zhǔn)換版及體系監(jiān)督外審工作,公司于2018年6月組織單位兩化融合管理體系內(nèi)審員參加兩化融合換版知識(shí)培訓(xùn),并按照新版規(guī)范要求組織完成了內(nèi)部審核工作。下一步將推進(jìn)內(nèi)審不符合項(xiàng)整改并召開年度管理評(píng)審會(huì)議,為迎接體系監(jiān)督外審做好準(zhǔn)備。
            2018-11-29
            中復(fù)連眾第一黨支部組織開展戶外拓展活動(dòng)
                    為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神,11月24日,中復(fù)連眾第一黨支部組織開展了一場(chǎng)“真人CS野戰(zhàn)”戶外拓展活動(dòng),一支部黨員、積極分子等17人參加了活動(dòng)。當(dāng)天風(fēng)和日麗,一掃多日的陰霾寒冷,現(xiàn)場(chǎng)槍聲大作、吶喊一片。         射擊運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)集對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)、專注、協(xié)作于一體的運(yùn)動(dòng),是一場(chǎng)勇敢者的游戲。不僅需要參與者積極地參與、勇于搏斗,還需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人相互配合,協(xié)同作戰(zhàn)。活動(dòng)開始前,由教官講解射擊技巧和裝備使用方法,隨后大家被分為“紅藍(lán)”兩隊(duì),按要求穿戴好戰(zhàn)服,配備好專用射擊槍。        首先是熱身階段——限時(shí)攻守射擊。作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)的地形特點(diǎn)和自然的環(huán)境,讓攻守雙方都興奮不已。兩隊(duì)隨后展開了激烈的CS射擊實(shí)戰(zhàn),每位隊(duì)員都積極參與,親身體會(huì)并逐漸領(lǐng)悟了分組突擊、交替掩護(hù)、靈活機(jī)動(dòng)的作戰(zhàn)之道。        其次是激戰(zhàn)階段——定命攻守射擊。雙方依靠場(chǎng)地的掩護(hù)攻擊,有的沖鋒在前,有的迂回運(yùn)動(dòng),有的隱藏有術(shù),最終藍(lán)隊(duì)以3:2獲勝。        最后是守衛(wèi)階段——守護(hù)VIP。每隊(duì)都隨機(jī)產(chǎn)生一位VIP,隊(duì)員需要在攻守的同時(shí)保護(hù)好各自戰(zhàn)隊(duì)的VIP,若VIP戰(zhàn)敗,則整隊(duì)被團(tuán)滅。在左右夾擊,背后包抄、定點(diǎn)狙擊的戰(zhàn)斗中,以紅隊(duì)的VIP徐艷被圍攻于作戰(zhàn)指揮間結(jié)束。        三場(chǎng)戰(zhàn)斗結(jié)束后,根據(jù)隊(duì)員的戰(zhàn)績排名角逐出前三名,分別為吳賽、趙紅軍和孟妍。        叢林作戰(zhàn)你我齊心協(xié)力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作彰顯英雄本色。經(jīng)過“激情——戰(zhàn)斗——協(xié)作”的洗禮,使大家工作之余更加親近野外、相信團(tuán)隊(duì)、挑戰(zhàn)自我、磨練意志,并深深懂得在工作中決策、執(zhí)行、配合與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,激勵(lì)大家在今后工作中立足崗位、群策群力,為公司發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
            2018-11-29
            2018年建材行業(yè)智能制造大會(huì)在桐鄉(xiāng)召開 中復(fù)連眾喜獲多項(xiàng)榮譽(yù)
                    11月23日,由建筑材料工業(yè)信息中心、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院和中國建材集團(tuán)共同舉辦的“2018建材行業(yè)智能制造大會(huì)”在浙江桐鄉(xiāng)召開。會(huì)議圍繞加快提升建材行業(yè)智能制造水平主題,提升企業(yè)智能制造水平和創(chuàng)新發(fā)展的新模式和新業(yè)態(tài),匯報(bào)建材行業(yè)智能制造推進(jìn)過程中的進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)“2018年建材行業(yè)智能制造創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽”獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),對(duì)“2018年度建材行業(yè)優(yōu)秀首席信息官”“2018年度建材行業(yè)信息化工作先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰并頒發(fā)證書。        中復(fù)連眾《風(fēng)電葉片生產(chǎn)制造執(zhí)行管控互聯(lián)網(wǎng)化兩化融合提升項(xiàng)目》榮獲“2018年建材行業(yè)智能制造創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽”優(yōu)秀獎(jiǎng),公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生榮獲“2018年度建材行業(yè)CIO領(lǐng)軍人物”“2018年度建材行業(yè)優(yōu)秀首席信息官”,信息管理部副經(jīng)理張哲寧榮獲“2018年度建材行業(yè)信息化工作先進(jìn)個(gè)人”。        近年來,中復(fù)連眾始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略要求,積極從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系等產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)籌管控能力,打造了一批能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的信息化項(xiàng)目。2018年,公司被認(rèn)定為江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)五星級(jí)上云企業(yè);所申報(bào)的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”項(xiàng)目成功入選國家工信部兩化融合管理體系貫標(biāo)示范項(xiàng)目。
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