<s id="xbvnz"><optgroup id="xbvnz"></optgroup></s>
  • <u id="xbvnz"></u>

      <output id="xbvnz"></output>

    1. <source id="xbvnz"></source>
    2. <u id="xbvnz"></u>
    3. <rp id="xbvnz"></rp>
      <u id="xbvnz"><sub id="xbvnz"><pre id="xbvnz"></pre></sub></u>

          1. <track id="xbvnz"></track>
          <video id="xbvnz"><input id="xbvnz"></input></video>
          1. <output id="xbvnz"><optgroup id="xbvnz"></optgroup></output>
          <object id="xbvnz"></object>

          <i id="xbvnz"><bdo id="xbvnz"><del id="xbvnz"></del></bdo></i>
          <video id="xbvnz"><input id="xbvnz"></input></video>
          <acronym id="xbvnz"><bdo id="xbvnz"></bdo></acronym>
            公司動(dòng)態(tài)
            GROUP DYNAMICS
            2009-03-10
            “金牌賽”的號(hào)角在中復(fù)連眾生產(chǎn)一線吹響
              為貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)“管理整合年”,實(shí)現(xiàn)班組文化從無(wú)型到有型,從抽象到具體的轉(zhuǎn)變,近日,中復(fù)連眾積極推出 “金牌賽”活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情,提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)車間工作上新臺(tái)階。   所謂“金牌賽”,就是爭(zhēng)奪金牌的比賽?!敖鹋瀑悺钡牡燃?jí)按照從低到高的順序?yàn)椋杭t星、紅旗、銅牌、銀牌、金牌。把每個(gè)人工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確定為100分。實(shí)行每分一星、10分晉級(jí)制。這樣,不僅避免了車間憑印象評(píng)價(jià)員工實(shí)績(jī)的粗放的管理模式,而且能在形象的等級(jí)變化中,每天都能夠讓員工看到自己成績(jī)的上升,從而形成你追我趕的車間文化氛圍。   1月以來(lái),在人力資源部的倡導(dǎo)下,工會(huì)組織積極推動(dòng),成立“金牌賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定賽場(chǎng)指導(dǎo)員,多次召開競(jìng)賽活動(dòng)研討會(huì),已經(jīng)完成了車間崗位比賽執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則的編定,在每個(gè)生產(chǎn)單位確立2—4個(gè)不等的試點(diǎn)班組,組織試點(diǎn)單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行“金牌賽”知識(shí)培訓(xùn),并在賽場(chǎng)指導(dǎo)員的幫助下,對(duì)試點(diǎn)單位的員工進(jìn)行“金牌賽”知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),真正讓活動(dòng)既轟轟烈烈,又深入人心。   “金牌賽”活動(dòng)運(yùn)行以后,中復(fù)連眾將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全公司生產(chǎn)一線全面推行,從而實(shí)現(xiàn)具有中復(fù)連眾特色的班組文化。 (楊可勤)
            2009-02-05
            中復(fù)連眾再掀培訓(xùn)新高潮
            為貫徹落實(shí)中國(guó)建材、中國(guó)復(fù)材2008年工作會(huì)議精神,加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高基層員工專業(yè)技能、規(guī)范員工行為方式,新年伊始,中復(fù)連眾抓住節(jié)前節(jié)后人員相對(duì)集中的有利時(shí)機(jī),再掀培訓(xùn)新高潮。     安全生產(chǎn)是搞好生產(chǎn)的前提條件和基礎(chǔ),是員工人生安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。1月10日,中復(fù)連眾組織153名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行安全培訓(xùn),公司高管、中層親自為學(xué)員授課,增強(qiáng)了以班組長(zhǎng)為主體的基層管理骨干的安全意識(shí)和安全防范能力。培訓(xùn)首先從班組長(zhǎng)抓起說(shuō)明公司對(duì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的重視和班組長(zhǎng)在班組生產(chǎn)管理中的核心地位,班組長(zhǎng)的專業(yè)技能和管理水平直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和班組穩(wěn)定。     安全培訓(xùn)從安全生產(chǎn)定義、原則和措施等一般理論講起,重點(diǎn)講解*車安全技術(shù)、起重機(jī)械安全技術(shù)和電焊作業(yè)的安全要求,并結(jié)合安全教育材料,突出安全生產(chǎn)的重要性。培訓(xùn)結(jié)束后,公司對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試,及格率96.8%。2009年,公司將高度重視安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮安委會(huì)的協(xié)調(diào)作用,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和日?qǐng)?bào)工作,做到及時(shí)整改,堅(jiān)持不懈做好安全生產(chǎn)日常管理工作。     2月1日—5日,中復(fù)連眾對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。公司組織相關(guān)人員先后對(duì)高壓管分公司、制品事業(yè)部等生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位的596人名員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)法律法規(guī)和禮儀知識(shí)等公開課程,分別針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際,開設(shè)對(duì)口知識(shí)課程,提供員工的專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)教員采取講授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合、演示和面對(duì)面交流相結(jié)合的教學(xué)手段,體現(xiàn)務(wù)實(shí)和人性化教學(xué),取得了良好的效果,使學(xué)員在培訓(xùn)中增長(zhǎng)了知識(shí),提升了情操。     受訓(xùn)員工表示,受全球金融危機(jī)影響,就業(yè)難成為社會(huì)熱點(diǎn),所以公司每一個(gè)員工都要珍惜工作機(jī)會(huì);信息社會(huì)知識(shí)更新迅速,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想立于不敗之地,就必須重視“充電”,努力充實(shí)自己、提升自己;公司舉行全面培訓(xùn)說(shuō)明了新的一年公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的高度重視,是實(shí)施管理整合年的重要環(huán)節(jié);公司目前發(fā)展迅速,年內(nèi)沈陽(yáng)、酒泉、包頭三個(gè)外地風(fēng)力機(jī)葉片基地和連云港本部四分廠將陸續(xù)投入生產(chǎn),他們要把握機(jī)會(huì)、苦練內(nèi)功,做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。     據(jù)悉,公司將采取措施確保培訓(xùn)效果,對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試和考察,不及格的學(xué)員,允許一次補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格的,將實(shí)行嚴(yán)格的淘汰制度。
            2009-01-20
            中復(fù)連眾開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
            新年伊始,中復(fù)連眾把班組長(zhǎng)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重中之重,班組長(zhǎng)培訓(xùn)將分三個(gè)方面:安全培訓(xùn)、個(gè)人行為禮儀培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。1月10日,公司組織153名班組長(zhǎng)以上干部進(jìn)行安全培訓(xùn),公司高管、中層親自為學(xué)員講課,增強(qiáng)了以班組長(zhǎng)為主體的管理骨干的安全意識(shí),繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。   2008年公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),建章立制、全員培訓(xùn)、隱患排查,巡查與整改并重,堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)日常管理工作,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較往年取得較好成績(jī)。為了抓好抓實(shí)2009年的安全工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作。近日,總經(jīng)理喬光輝親自帶隊(duì),組織18名管理骨干參加省建設(shè)廳組織的“三級(jí)安全管理培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)回來(lái)后,立即組織落實(shí)。   培訓(xùn)結(jié)束后,公司對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了理論考試,考試采用閉卷式,及格率96.8%。對(duì)不及格的學(xué)員,允許一次補(bǔ)考;補(bǔ)考不及格的,公司實(shí)行嚴(yán)格的淘汰制度。
            2009-01-14
            中復(fù)連眾獲批首批江蘇省博士后科研工作站
            為深入貫徹實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,發(fā)展和完善我省博士后工作體系,充分發(fā)揮博士后制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作中的重要作用,加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1月12日,根據(jù)《江蘇省博士后科研工作站管理工作實(shí)施辦法》的規(guī)定,省人事廳研究決定,首批批準(zhǔn)連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司等64個(gè)單位設(shè)立江蘇省博士后科研工作站,開展博士后工作。
            2009-01-11
            中復(fù)連眾為退休職工舉行歡送會(huì)
            1月8日,公司為2008年度12位退休員工舉行歡送會(huì)。歡送會(huì)上,人力資源部負(fù)責(zé)人回顧了公司發(fā)展歷程、介紹了公司所取得的業(yè)績(jī)、展望了公司的未來(lái),對(duì)退休人員多年來(lái)為中復(fù)連眾事業(yè)發(fā)展做出的努力表示感謝和敬意!   在和諧歡快的氣氛下,退休員工們一一話別,表達(dá)惜別之情。這些職工表示,他們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)光是與同事一起度過(guò)的,最美好的回憶是與公司聯(lián)系在一起的,對(duì)公司有著難以言表的感情。中復(fù)連眾從一個(gè)默默無(wú)聞的小廠,用短短幾年的的時(shí)間,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片制造基地,發(fā)展可謂一日千里。他們看著公司一天一天成長(zhǎng),心中有一種說(shuō)不出的自豪感。雖然他們退休了,一顆關(guān)注中復(fù)連眾的心不會(huì)退,對(duì)中復(fù)連眾的感情也不會(huì)退。
            2009-01-05
            中復(fù)連眾成功舉辦首屆管理論壇——班組管理
            12月31日,醞釀已久的中復(fù)連眾首屆管理論壇順利舉行,淮海工學(xué)院商學(xué)院劉松先副院長(zhǎng)、徐永其教授、市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部甄翔部長(zhǎng)、市勞動(dòng)局企業(yè)處朱軍鳳處長(zhǎng)應(yīng)邀參加,中復(fù)連眾董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝出席。   首屆管理論壇籌備歷時(shí)八個(gè)月,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,員工參與度很高,共收到論文76份,涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)層面。由于論文的創(chuàng)作者都是生產(chǎn)一線的參與者和管理者,論文內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),是對(duì)生產(chǎn)的總結(jié)和提升,既解決了生產(chǎn)中常見的問(wèn)題,又提出了新的論題。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和淮海工學(xué)院教授們的層層篩選,共評(píng)出一等獎(jiǎng)三名,為陸云峰、朱禮濤、駱陽(yáng);二等獎(jiǎng)五名,為孫玉軍、楊林、齊濤、李剛、顧偉;三等獎(jiǎng)六名,為唐金軍、孫運(yùn)兵、沈宗友、相汴梁、辛建剛、徐富強(qiáng)。其中,八位壇主在現(xiàn)場(chǎng)就班組長(zhǎng)素質(zhì)要求、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和班組文化建設(shè)等班組管理的多個(gè)方面與與會(huì)人員分享管理經(jīng)驗(yàn),氣氛非常融洽。   劉松先院長(zhǎng)說(shuō),中復(fù)連眾通過(guò)管理論壇這種形式來(lái)加強(qiáng)班組之間的交流和經(jīng)驗(yàn)傳播,形式新穎,體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念和對(duì)人才的高度重視。管理說(shuō)到底就是對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,只有細(xì)節(jié)做好了,企業(yè)才會(huì)做大、產(chǎn)品才能做優(yōu)。員工們要把理論知識(shí)貫徹到實(shí)際工作中去,把自己、別人的成功經(jīng)驗(yàn)貫徹到自己的工作中去,通過(guò)此論壇將理論從形式層面上升到行為層面,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。   任桂芳董事長(zhǎng)肯定了此次論壇所取得的成果,表示論壇面向基層,面向員工,內(nèi)容廣泛,員工積極參加,組織工作也非常到位。本屆管理只是一個(gè)開始,企業(yè)發(fā)展只有征途沒(méi)有終點(diǎn),要繼續(xù)辦下去,不斷推出新的管理主題,管理質(zhì)量的好壞取決于員工的素質(zhì),員工們要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),為企業(yè)騰飛作出新的貢獻(xiàn)。
            2009-01-04
            中復(fù)連眾喜獲連云港“2006——2008年度工業(yè)投資綜合效益十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)
            12月29日,中共連云港市委十屆七次全會(huì)隆重召開。會(huì)上,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司等10戶企業(yè)被授予“2006——2008年度工業(yè)投資綜合效益十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。市委市政府希望受表彰的企業(yè)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,進(jìn)一步加大工業(yè)投入,注重企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè),把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),為推動(dòng)全市的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。   中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝應(yīng)邀在會(huì)上做了交流發(fā)言。喬總在發(fā)言中闡述了中復(fù)連眾“創(chuàng)新與規(guī)模化并重 努力打造兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片基地”的發(fā)展思路,指出在宏觀大環(huán)境下國(guó)家強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)對(duì)新能源、新材料等高成長(zhǎng)性、環(huán)保、持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的扶持,成就了中復(fù)連眾的二次發(fā)展機(jī)遇。新的一年,在連云港市委市政府的大力支持下,中復(fù)連眾將搶抓機(jī)遇,圍繞年度總體目標(biāo),加快項(xiàng)目推進(jìn),抓管理、抓創(chuàng)新、抓質(zhì)量、抓績(jī)效,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越發(fā)展,為連云港的經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            2008-12-30
            中復(fù)連眾2008年年會(huì)在東海召開
            12月27日——28日,中復(fù)連眾2008年年會(huì)在東海召開。董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝等公司高管、部分中層干部及葉片事業(yè)部和質(zhì)量管理體系的相關(guān)人員參加了會(huì)議,喬光輝主持會(huì)議。   財(cái)務(wù)經(jīng)理張小平通報(bào)了2008年公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各業(yè)務(wù)板塊年度預(yù)算執(zhí)行情況及2009年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的初步建議。公司發(fā)展良好,形勢(shì)喜人,各經(jīng)營(yíng)板塊較好的完成了公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。隨后,各位高管、業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人總結(jié)2008年工作,匯報(bào)2009年計(jì)劃。喬總經(jīng)理要求全體與會(huì)人員要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),一如既往的重視技術(shù)創(chuàng)新,集中精力、保質(zhì)保量地完成明年的工作任務(wù)。2009年確定為“管理整合年”,全年工作將圍繞“數(shù)字化、流程化、制度化、模式化、一體化”開展,管理流程再造,突出管理、質(zhì)量、績(jī)效。   任董事長(zhǎng)充分肯定了與會(huì)人員的工作報(bào)告,并對(duì)2009年工作提出七點(diǎn)要求:一、繼續(xù)挖潛,降低生產(chǎn)成本;二、加快產(chǎn)能建設(shè),凸顯規(guī)模效應(yīng);三、以“管理整合年”為契機(jī),加強(qiáng)公司的管理;四、加強(qiáng)技術(shù)力量的提升和補(bǔ)充,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力;五、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;六、加快人才隊(duì)伍建設(shè),員工培訓(xùn)有序有效;七、重視企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作。   最后,任董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家說(shuō),2008年對(duì)中復(fù)連眾來(lái)說(shuō)是繼往開來(lái)的一年,企業(yè)發(fā)展只有征程沒(méi)有終點(diǎn),全體員工要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地對(duì)待工作,以飽滿的熱情投入到明年的工作中去。
            2008-12-26
            中復(fù)連眾2008屆大中專畢業(yè)生論文答辯隆重舉行
            2008年12月23日——24日,中復(fù)連眾集團(tuán)2008屆大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)論文答辯在科技樓411教室隆重舉行,公司特聘劉衛(wèi)生、田超凱、楊懿忠、劉揚(yáng)濤、武莉萍五位同志作為本次答辯的評(píng)委。   首先,該公司人力資源部副經(jīng)理?xiàng)钴仓倚即疝q開始,并就答辯的有關(guān)事項(xiàng)作了說(shuō)明;接著,劉衛(wèi)生副總經(jīng)理對(duì)答辯的重要意義作了闡述,他說(shuō):通過(guò)答辯的形式,可以提高學(xué)員的理論素質(zhì)和實(shí)踐水平,答辯學(xué)員要十分重視這項(xiàng)工作,要嚴(yán)格要求,努力發(fā)現(xiàn)自己的不足;要高標(biāo)準(zhǔn)的提高自身素質(zhì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。最后,25名學(xué)員先后上臺(tái)作了精彩的論文答辯,評(píng)委對(duì)其答辯一一做了點(diǎn)評(píng)。   2008屆大中專畢業(yè)生于7月入職,公司人力資源部對(duì)入職的大中專畢業(yè)生的培訓(xùn)工作極為重視,先后開展了軍訓(xùn)、理論培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、崗位鍛煉、論文答辯等活動(dòng),學(xué)員寫來(lái)心得122篇、實(shí)習(xí)論文25篇。學(xué)員在系統(tǒng)培訓(xùn)中迅速成長(zhǎng),較快適應(yīng)了工作崗位。
            2008-12-19
            中復(fù)集團(tuán)安全檢查組來(lái)中復(fù)連眾督查安全生產(chǎn)工作
            12月17日,中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)董事長(zhǎng)張定金、副總經(jīng)理薛繼瑞率領(lǐng)安全檢查組來(lái)中復(fù)連眾進(jìn)行2008年度安全生產(chǎn)大檢查。   任桂芳根據(jù)12月15日中建材緊急安全電話會(huì)議中姚燕總經(jīng)理的六項(xiàng)要求,結(jié)合中復(fù)連眾公司安全生產(chǎn)的具體情況向檢查組一一匯報(bào)。中復(fù)連眾針對(duì)年初制定“全年安全生產(chǎn)零事故”的計(jì)劃,做好“三不傷害、三不違反”安全生產(chǎn)精神的宣貫工作,加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育,要求各個(gè)班組認(rèn)真開好班前會(huì)、堅(jiān)持隱患日?qǐng)?bào)工作,真正做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)抓、刻刻抓。   隨后,安全檢查組對(duì)中復(fù)連眾生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房等進(jìn)行逐一檢查,重點(diǎn)檢查了外包工程再建安全防護(hù)情況。檢查組肯定了中復(fù)連眾2008年度安全生產(chǎn)工作,同時(shí)也指出安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然有待加強(qiáng),隱患治理工作還需加大力度,外包現(xiàn)場(chǎng)管理合同須注意細(xì)節(jié)等問(wèn)題。   中復(fù)連眾將嚴(yán)格按照檢查組的要求,落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的整改,做到認(rèn)識(shí)上再提高、工作上再扎實(shí)、措施上再嚴(yán)格,外包工程和臨時(shí)用工再督查,確保2009年度安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
            2008-10-08
            中復(fù)連眾材料科學(xué)工程碩士研究生班正式開班
            9月25日,中復(fù)連眾材料科學(xué)工程碩士研究生班正式開班,武漢理工大學(xué)理學(xué)院陳曉江教授和文法學(xué)院彭攀教授親自前來(lái)中復(fù)連眾,就工程碩士數(shù)學(xué)和自然辨證法分別對(duì)學(xué)員進(jìn)行授課,取得了良好的效果。   “問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。多年來(lái),中復(fù)連眾重視對(duì)人才的培養(yǎng)和選拔,重視員工尤其是技術(shù)骨干的知識(shí)更新和提高。在企業(yè)創(chuàng)立初期,在資金十分緊缺的情況下,還拿出3000余元,選派25名員工參加脫產(chǎn)培訓(xùn),提升了他們的管理水平和技術(shù)能力,帶動(dòng)了企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期以后,中復(fù)連眾一邊招才納賢壯大企業(yè)人才隊(duì)伍,一邊重視員工的在職培訓(xùn),在每年以150%以上的培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的同時(shí),還一批批選派管理骨干和技術(shù)能手到大專院校和科研單位進(jìn)修,有的還派往國(guó)外深造。培養(yǎng)了一批專業(yè)的人才隊(duì)伍。“以人為本”的理念對(duì)于確保企業(yè)良性快速發(fā)展,起到了關(guān)鍵作用。   本次開班,正式邁開了廠校聯(lián)合辦學(xué)的實(shí)際步驟。今后,武漢理工大學(xué)將按教學(xué)大綱的要求,分期委派教師前來(lái)中復(fù)連眾為碩士研究生學(xué)院講課。
            2008-09-27
            勇為鰲頭 敢寫第一
            勇為鰲頭   敢寫第一 ——寫在中復(fù)連眾實(shí)現(xiàn)首批兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片出口之時(shí)     2008年9月26日,對(duì)于中復(fù)連眾和中國(guó)風(fēng)電制造業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)具有里程碑意義的日子。這一天,中復(fù)連眾實(shí)現(xiàn)了兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片出口的目標(biāo),同時(shí)打破了國(guó)內(nèi)兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片零出口的記錄。本次出口合同是中復(fù)連眾在今年3月與阿根廷IMPSA公司簽訂的,中復(fù)連眾在今年9月和12月分別向該公司出口11套34米、1.5兆瓦風(fēng)力機(jī)葉片。     中復(fù)連眾的快速發(fā)展之路可以追溯到2005年4月,經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)研,公司決定從德國(guó)引進(jìn)具有世界領(lǐng)先水平的1.5兆瓦風(fēng)力機(jī)葉片許可證及制造技術(shù)。從此,中復(fù)連眾實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)國(guó)內(nèi)第一,完成了一次又一次的完美騰飛。2006年4月16日,國(guó)產(chǎn)首只單機(jī)功率1.5兆瓦、長(zhǎng)度37.5米的變速變槳風(fēng)力機(jī)葉片的順利下線,標(biāo)志著中復(fù)連眾打造國(guó)內(nèi)第一、亞洲一流的復(fù)合材料制造商的征程的開始。2007年元月,中復(fù)連眾收購(gòu)了德國(guó)NOI的資產(chǎn)和技術(shù),在德國(guó)設(shè)立海外全資子公司SINOI公司,設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制造2兆瓦及以上風(fēng)力機(jī)葉片。海外并購(gòu)使SINOI公司成為中復(fù)連眾重要的研發(fā)平臺(tái)和人才培養(yǎng)基地,使中復(fù)連眾比國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先一步掌握了風(fēng)力機(jī)葉片的核心技術(shù),中復(fù)連眾也成為了風(fēng)電裝備行業(yè)第一家在國(guó)外設(shè)立研發(fā)企業(yè)的機(jī)構(gòu)。     在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)的大力支持下,中復(fù)連眾規(guī)劃并實(shí)施年產(chǎn)萬(wàn)只葉片的戰(zhàn)略,打造國(guó)內(nèi)最大的兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片基地。從地理范疇劃分,以連云港為葉片制造、研發(fā)核心,以德國(guó)全資子公司-SINOI公司為海外制造、研發(fā)中心,以中國(guó)東北、西北為輻射點(diǎn)規(guī)劃布局。2006年8月,總投資10億元、占地502畝的大浦風(fēng)力機(jī)葉片工業(yè)園開工建設(shè)。到2007年底,中復(fù)連眾完成了年產(chǎn)1000片風(fēng)力機(jī)葉片的目標(biāo),成為中國(guó)最大的兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片制造商,為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)萬(wàn)只葉片的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。沈陽(yáng)、酒泉葉片基地分別于今年5月和9月開工建設(shè),進(jìn)展順利。包頭葉片基地在洽談之中,計(jì)劃10月開工建設(shè)。到2008年底,中復(fù)連眾將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力1000套的目標(biāo)。從葉片品種劃分,以1.5兆瓦為核心,同時(shí)積極發(fā)展1.25兆瓦、2.0兆瓦、2.5兆瓦和3兆瓦的覆蓋陸地和海上風(fēng)電的多類型、多品種風(fēng)電葉片。2008年9月19日,繼首只國(guó)產(chǎn)37.5米、1.5兆瓦風(fēng)力機(jī)葉片順利下線,43.5米.2.0兆瓦的風(fēng)力機(jī)葉片在中復(fù)連眾大浦葉片工業(yè)園誕生,中復(fù)連眾又一次打破了國(guó)產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的記錄,為推動(dòng)中國(guó)風(fēng)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程做出了巨大的貢獻(xiàn)。     立足國(guó)內(nèi),面向世界是中復(fù)連眾一貫秉承的經(jīng)營(yíng)理念,事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展高峰的中復(fù)連眾,當(dāng)然不可能滿足于僅僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所作為,中復(fù)連眾在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的同時(shí),也在積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。繼全資子公司SINOI為歐洲風(fēng)電企業(yè)提供高端產(chǎn)品后,中復(fù)連眾這次向阿根廷出口風(fēng)力機(jī)葉片,是中復(fù)連眾風(fēng)力機(jī)葉片邁向國(guó)際市場(chǎng)的第一步,也是中國(guó)民族風(fēng)電設(shè)備企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)邁出的重要一步。在不久的將來(lái),中復(fù)連眾一定會(huì)在國(guó)際風(fēng)電市場(chǎng)上嶄露頭角。     伴隨全球新能源、新材料行業(yè)的快速發(fā)展,中復(fù)連眾秉承中國(guó)建材“善用資源,服務(wù)建設(shè)”的理念,將在風(fēng)力機(jī)葉片的規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)等方面有更大突破。使中復(fù)連眾成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知曉的復(fù)合材料制品研發(fā)和制造企業(yè)、國(guó)際一流的風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片生產(chǎn)基地。
            99久久精品免费观看区一_一级a一级a爱片免费免免视频_黄色片一区二区三区_欧美风情中文字幕一区二区
            <s id="xbvnz"><optgroup id="xbvnz"></optgroup></s>
          1. <u id="xbvnz"></u>

              <output id="xbvnz"></output>

            1. <source id="xbvnz"></source>
            2. <u id="xbvnz"></u>
            3. <rp id="xbvnz"></rp>
              <u id="xbvnz"><sub id="xbvnz"><pre id="xbvnz"></pre></sub></u>

                  1. <track id="xbvnz"></track>
                  <video id="xbvnz"><input id="xbvnz"></input></video>
                  1. <output id="xbvnz"><optgroup id="xbvnz"></optgroup></output>
                  <object id="xbvnz"></object>

                  <i id="xbvnz"><bdo id="xbvnz"><del id="xbvnz"></del></bdo></i>
                  <video id="xbvnz"><input id="xbvnz"></input></video>
                  <acronym id="xbvnz"><bdo id="xbvnz"></bdo></acronym>