12月20日10時58分，對于中國風電行業而言可謂見證奇跡的時刻。5兆瓦、62米長復合材料風機葉片，1.5兆瓦竹纖維復合材料風機葉片在中復連眾復合材料集團有限公司同期成功下線；中復連眾國家級博士后科研工作站揭牌。該5兆瓦葉片為目前全球最大風機葉片；1.5兆瓦竹纖維葉片的試生產運行開國內先河。從1.25兆瓦到5兆瓦的多規格、大功率的突破，從31米到62米產品長度的技術跨越，從玻璃纖維材料向可再生綠色環保資源­——竹制材質的原材料嘗試，從5年前我國第一只1.5兆瓦37.5米風機葉片在中復連眾誕生到今天國家級博士后科研工作站的揭牌，在中國建材集團“三新”戰略布局下，中國復合材料集團有限公司旄下的中復連眾不斷創新，升級“綠金”戰略。 中國建材集團董事長宋志平，連云港市委書記、市人大主任王建華，連云港市政府市長徐一平，中國風能專業委員會秘書長秦海巖，中國建材集團副總經理馬建國，連云港市委常委張光東、唐國海、副市長施炎，江蘇省人力資源和社會保障廳專家和國際合作處處長金凡，中國復合材料集團有限公司董事長、總經理張定金出席慶典儀式。中國復合材料集團有限公司副總經理、中復連眾董事長任桂芳主持儀式。 2010年3月項目啟動，僅用了8個月時間，中國復材、中復連眾國內外技術團隊埋下的種子，便破土而出。“作為新能源企業，我們要遵循經濟規律，真正把握市場規則才能長遠生存。風電整體市場成熟程度較高，目前風電上網價格在0 .5元/度至0 .6元/度。由于煤炭價格有持續上漲的趨勢，火電行業的生存狀況短期內很難改變，因而大家都對風電感興趣。今年，中復連眾風機葉片年產能將達到1萬片。”張定金透露。 風力發電已成為目前世界上公認的最接近商業化、最具有市場競爭力的可再生能源。新能源技術革命和產業化是未來幾年的重要趨勢。中國風電市場的增長速度現已位居全球之首，裝機容量是世界第二，今年有望達到世界第一，約占裝機總量的28%。2010年，全國風電總裝機容量預計為1800 萬千瓦左右。到2015年，預計達到9000萬千瓦，需要約3萬套1.5MW風機。我國政府在“十二五”期間還將投資4萬億元重點支持戰略新興產業的發展，這其中包括新能源產業。到2015年，風電、太陽能、生物質能等新能源占一次能源的比重將提高1.8個百分點。這種產業前景令人驚嘆，強勁的需求將穿越未來5年整個經濟周期。這當中蘊藏著巨大的商機。 中國風電葉片產業已經進入成長期，產業投資增加快速。鑒于行業特性，中國風電葉片產業未來將呈現集中化格局，這有利于誕生世界級公司。張定金表示，面對激烈的競爭格局，中國復材必須看大勢、抓關鍵，從體系入手，強健自身的體魄，使企業擁有更強大的系統競爭力。中國新能源市場將成為推動全世界新能源技術發展的主要驅動力，從長遠發展來看，發展新能源項目是保障國家能源安全和改善環境問題的重大戰略舉措。只要是能夠為中國建材集團提供戰略支持的項目，中國復材就會果斷出擊。事實上，中復連眾5兆瓦復材葉片、1.5兆瓦竹纖維葉片下線的成功舉措，無疑在“迎合”國家產業政策的同時，又為日后的產業升級做好了儲備，同時也是中國建材品牌價值提升所帶來的市場拉力的結果。 中復連眾總經理喬光輝在做新產品情況介紹時說，近年來，全球風電機組迅速向大型化方向發展，歐洲Repower、Enercon等公司相繼開發了5兆瓦風電機組。今年，我國首臺5MW風機在華銳風電誕生。作為華銳風電的重要合作伙伴，中復連眾為其開發了5MW風機葉片，完成了氣動外形的設計、結構設計、模具設計制造等研發工作。該葉片長達62米，最大弦長4.5米，預彎為1.5米，是目前國際上商業化的最長葉片，應用于1類風區，可與陸上、潮間帶和海上的5MW風機相配套，具有良好的氣動性能，Cp值達到了0.487，運用了特殊的油漆系統和表面保護層，可適應鹽霧、風沙、低溫、強紫外線等運行環境。 同期下線的40.3米1.5MW竹葉片，是根據竹子的特性進行結構優化設計，采用先進工藝完成生產。葉片采用重組竹材作為葉片的主要承載部件，實現葉片的輕量化。竹葉片的開發是順應發展低碳經濟的要求，將可降解的重組竹材用于葉片的生產。竹材作為天然材料，是風機葉片制作的綠色材料，竹葉片的開發，讓竹材變成了高附加值的產品，促進了竹材作為高性能結構材料在各行業的應用。竹葉片的成功開發不僅是中復連眾技術創新能力的體現，更是中國建材關注環境承擔社會責任的實際行動。 海上風電是現在風電行業的發展趨勢所在。目前，我國近海風場的可開發風能資源約為2.5億KW，未來發展空間巨大。海上風電的良好發展前景促使“圈海”運動愈演愈烈，海上風電將在2011年迎來規模化發展的"破冰之旅"。海上風電的主要特點是裝機容量更大、風機更大以及抗腐蝕等。目前，海上風電機組基本上是根據海上風況和運行工況，對陸地機型進行改造，其結構也是由葉片、機艙、塔架和基礎組成。海上風電機組的設計強調可靠性，注重提高風機的利用率、降低維修率。當今，海上風電機組呈現大型化的趨勢，國外主要風機制造商生產的海上風電機組主要集中在2兆瓦至5兆瓦，風葉直徑在72米到127米。海上和陸上風電機組的主要差別在于基礎。為了承受海上的強風載荷、海水腐蝕和波浪沖擊等，海上風電機組的基礎遠比陸上的結構復雜、技術難度高、建設成本高。5兆瓦葉片的成功投產，進一步奠定了中復連眾在國內國際風力機葉片行業的領先地位。在我國海上風電開始起步即將進入快速發展的背景下，中國復材將憑借該領域的技術優勢更加快速發展。 宋志平、王建華、徐一平、秦海巖、張定金共同為5MW風力機葉片及1.5MW竹葉片成功下線揭幕。馬建國、金凡為中復連眾國家級博士后科研工作站揭牌。 在復合材料風電葉片行業處于成熟期的當下，有著冠軍夢想的中國復材重磅推出5兆瓦風機葉片和1.5兆瓦竹纖維葉片，搶得海上風電項目及綠色可循環利用先機，其用意已無需言說。一場“綠金”革命已然在中國打響，“國家戰略”旌旗飄揚，誰能笑傲殺場，有勇有謀者為上。

        12月 11日，受科技部國際合作司委托，江蘇省科技廳組織專家組到中復連眾對“3MW海上風力發電機復合材料葉片研發” 國際科技合作項目進行驗收。劉衛生副總經理代表項目組向專家組匯報了該項目的實施和完成情況。         專家組審閱了項目有關材料，聽取了項目組的匯報，進行了現場考察，經質詢和討論，認為該項目很好的完成了任務合同書規定的各項研究內容和考核指標，順利通過驗收，并對項目取得的成果給予了很高的評價。         中復連眾通過與德國Windnovation公司的國際科技合作，在短時間內完成了高性能、高可靠性的3MW葉片研發工作，首批26套葉片在國內首個海上風電項目“上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目”安裝，全部并網發電，實現了大型海上風電用葉片的國產化，滿足國內發展海上風電對葉片的需求，對于降低海上風電機組的造價，促進國內海上風電技術的發展，提高國產風電機組的市場競爭力，帶動上游原材料行業的技術進步都有著重要意義。

        12月12日，在副市長王建生的帶領下，太原市政府代表團一行到中復連眾參觀風力機葉片項目。中國建材集團副總經理馬建國、中國復材集團副總經理、中復連眾董事長任桂芳的陪同。         馬建國表示，中國復材旗下中復連眾兆瓦級風機葉片規模目前位列全球第三、亞洲第一，年產能已經達到一萬片。引進風機項目伊始，企業就著眼“大市場、大客戶、大訂單”，擁有了華銳風電、金風科技、東方電氣、上海電汽、湘電風能等國內一線整機廠商，2010年成功引進弘毅投資、高盛、江蘇高投、中科黃海四家戰略投資者。         任桂芳介紹說，中復連眾借助海外研發平臺——SINOI與國際知名葉型設計公司合作，研發高端產品，滿足國內外市場的需求，可以生產六個系列、二十幾個葉型的產品。在中國建材、中國復材集團的領導和支持下，中復連眾除已建成投產的遼寧沈陽、甘肅酒泉、內蒙古包頭葉片生產基地外，新疆哈密葉片生產基地已于今年11月26日奠基，明年年底將正式投入生產。加上連云港本部，中復連眾在國內生產基地已經增加至五個。         王建生一行實地參觀了中復連眾葉片生產車間，詳細了解了風機葉片生產工藝、原材料采購、市場占有率等基本情況。

        11月26日，在新疆哈密工業園區，連云港中復連眾復合材料集團有限公司（下稱中復連眾）隆重舉行了葉片項目開工奠基儀式。         中國建材集團副總經理郭朝民、中國建材報社社長陳才來、中國復合材料集團公司董事長、總經理張定金、哈密地委書記郭連山、哈密地區政協工委主任魏天哲、哈密行署副專員牙森·斯地克等出席奠基儀式。中國復合材料集團公司副總經理、連云港中復連眾集團公司董事長任桂芳主持儀式。          哈密是我國七大千萬千瓦級風電基地之一。新疆九大風區中有三大風區在哈密，當地風能資源技術開發量約7500萬千瓦，占新疆風能技術開發總量的60％左右。目前，哈密地區千萬千瓦風電基地哈密東南部風區200萬千瓦工程項目已正式開工建設。         張定金在介紹項目情況時說，中國復材秉承中國建材集團的“善用資源，服務建設”核心理念，在新型建材、新型房屋和新能源材料的“三新戰略”指引下，通過持續創新成為復合材料行業的領軍者，是中國最大的民用復合材料制造商、全球領先的風電葉片制造商和中國領先的碳纖維制造商。         中國復材旗下的中復連眾繼2006年3月生產出國內第一只單機功率1.5MW風電葉片之后，通過不懈努力，幾年來完成了掌握風電葉片核心技術、培養技術產業隊伍及提升產業裝備自主制造能力的重大跨越。公司緊緊圍繞國家打造甘肅、新疆、內蒙古、江蘇等７個千萬千瓦級風電基地規劃，建設了連云港、沈陽、酒泉、包頭、新疆哈密及德國北豪森六個風電葉片基地，葉片產能以超常規的速度快速增長，截至2010年底為全球新能源產業提供了超過5000套兆瓦級葉片，產品已遍及全國上百個風電場。我國首座、也是亞洲首座大型海上風電場東海大橋海上風電場3MW海上風電葉片八成由中復連眾供應，中復連眾已占國內海上風場80%市場份額。公司研發的5兆瓦葉片也將在年內裝機，不僅鞏固了行業領先地位，也為我國風電產業升級提供了堅實的支撐。         哈密地委書記郭連山表示，哈密是新疆發展風電及裝備產業發展建設的重要區域，開發前景廣闊。中復連眾參與哈密風電產業發展，對促進地方經濟發展具有積極的作用，是對哈密風電制造的支持。         行署副專員牙森·斯地克說，該項目的實施對于優化地區產業結構，加快推進哈密風能的大規模開發與利用，進一步加快哈密風電裝備制造業建設步伐具有重要意義。         任桂芳提到，中復連眾（哈密）風電葉片項目計劃投資5.2億元，其中規模總投資3.3億元，占地172畝，建成后，將具備年產100萬千瓦的大功率兆瓦級風力機葉片的規模。         在歡慶的鑼鼓、軍樂、禮花、鞭炮聲中，參加儀式的嘉賓們為中復連眾（哈密）復合材料有限公司葉片項目開工培土奠基。    

        11月5日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司連云港總部和中復連眾（沈陽）公司ERP系統按既定計劃同時上線運行。經過近一個月的運行和調優，目前系統內的各項業務流程順暢。中復連眾集團信息化水平實現新的跨越，ERP系統建設工作取得重大進展。         中復連眾ERP項目從6月1號開始正式實施到11月5日上線運行，歷時5個月，涉及模塊包括項目管理、銷售、生產計劃、采購與倉儲、質量、客服、財務與成本共8模塊。項目實施期間，ERP項目組對各級人員進行訪談調研約200次，形成各類報告近百萬字，梳理出業務藍圖流程222個，進行了40項功能開發和91個報表開發，培訓ERP系統各級用戶1000多人次，各種大大小小協調、討論會500多次。         中復連眾的ERP項目實施，成功的引入項目管理(PS)概念，解決了傳統的管罐產品的復雜業務問題，建立了完整的項目和銷售訂單管理體系，加強了合同成本的核算細度，通過項目結構框架進行合同執行全過程的費用自動歸集，并可按產品進行多級、多維度損益分析；建立了嚴謹的采購系統架構，明確了采購組織，規范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程；完善和健全了企業的基礎數據，物料和客戶、供應商等基礎數據進行了數據統一編碼，各業務部門數據進行了大量整理，產品標準工藝數據、標準工藝路線、標準倉庫物料數據、客戶數據按期預置入系統；ERP系統中物料需求（采購）計劃由ERP系統自動展開，自動產生采購計劃和生產建議；提高了計劃的準確度；并以ERP項目為契機，集團組織結構進行了優化，完成了分子公司的撤并，葉片事業部和管罐事業部按利潤中心運作。         為了順利進行系統切換，各部門緊鑼密鼓，加班加點進行了固定資產的盤點；進行了未清銷售訂單、未清采購訂單的期初清查處理；進行了倉庫材料和成品的多次盤點和清查；強化了倉庫的建設，建設了鐵件成品庫、鐵件材料庫、管道半成品庫。         10月31號-11月4號，在公司動態數據盤點切換期，ERP項目組、財務部、技術部門、各關聯業務部門人員夜以繼日、連續奮戰，確保了11月5日的ERP系統正式上線運行。 ERP項目傾注了中復連眾集團全體領導和員工大量的心血和精力，公司領導的高度重視和支持、ERP項目組的辛苦工作，各個業務部門的通力配合，成就了中復連眾ERP項目的順利上線。         ERP系統上線后，ERP項目組實行運行維護晨報制度，由內部顧問在系統內統計本模塊前一天的業務發生量，分析業務是否正常；同時內部顧問匯報各模塊每天業務存在的各種問題，包括已處理和未處理的問題，并當場或會后緊急討論需要解決的復雜問題，落實到相關人員解決，確保系統的順暢運行。         ERP順利上線不是ERP工作的結束，而是ERP系統在中復連眾正式運行的開始。需要所有業務部門嚴格、及時地按照系統流程操作，做到日清日結，確保數據的真實性、及時性，為中復連眾的發展奠定堅實的管理平臺。

        11月5日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司連云港總部和沈陽子公司ERP系統按既定計劃同時上線運行。經過近一個月的運行和調優，目前系統內的各項業務流程順暢。中復連眾集團信息化水平實現新的跨越，ERP系統建設工作取得重大進展。         中復連眾ERP項目從6月1號開始正式實施到11月5日上線運行，歷時5個月，涉及模塊包括項目管理、銷售、生產計劃、采購與倉儲、質量、客服、財務與成本共8模塊。項目實施期間，ERP項目組對各級人員進行訪談調研約200次，形成各類報告近百萬字，梳理出業務藍圖流程222個，進行了40項功能開發和91個報表開發，培訓ERP系統各級用戶1000多人次，各種大大小小協調、討論會500多次。          中復連眾的ERP項目實施，成功的引入項目管理(PS)概念，解決了傳統的管罐產品的復雜業務問題，建立了完整的項目和銷售訂單管理體系，加強了合同成本的核算細度，通過項目結構框架進行合同執行全過程的費用自動歸集，并可按產品進行多級、多維度損益分析；建立了嚴謹的采購系統架構，明確了采購組織，規范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程；完善和健全了企業的基礎數據，物料和客戶、供應商等基礎數據進行了數據統一編碼，各業務部門數據進行了大量整理，產品標準工藝數據、標準工藝路線、標準倉庫物料數據、客戶數據按期預置入系統；ERP系統中物料需求（采購）計劃由ERP系統自動展開，自動產生采購計劃和生產建議；提高了計劃的準確度；并以ERP項目為契機，集團組織結構進行了優化，完成了分子公司的撤并，葉片事業部和管罐事業部按利潤中心運作。         為了順利進行系統切換，各部門緊鑼密鼓，加班加點進行了固定資產的盤點；進行了未清銷售訂單、未清采購訂單的期初清查處理；進行了倉庫材料和成品的多次盤點和清查；強化了倉庫的建設，建設了鐵件成品庫、鐵件材料庫、管道半成品庫。         10月31號-11月4號，在公司動態數據盤點切換期，ERP項目組、財務部、技術部門、各關聯業務部門人員夜以繼日、連續奮戰，確保了11月5日的ERP系統正式上線運行。         ERP項目傾注了中復連眾集團全體領導和員工大量的心血和精力，公司領導的高度重視和支持、ERP項目組的辛苦工作，各個業務部門的通力配合，成就了中復連眾ERP項目的順利上線。         ERP系統上線后，ERP項目組實行運行維護晨報制度，由內部顧問在系統內統計本模塊前一天的業務發生量，分析業務是否正常；同時內部顧問匯報各模塊每天業務存在的各種問題，包括已處理和未處理的問題，并當場或會后緊急討論需要解決的復雜問題，落實到相關人員解決，確保系統的順暢運行。         ERP順利上線不是ERP工作的結束，而是ERP系統在中復連眾正式運行的開始。需要所有業務部門嚴格、及時地按照系統流程操作，做到日清日結，確保數據的真實性、及時性，為中復連眾的發展奠定堅實的管理平臺。

        近日，中復連眾被連云港市總工會評定為“職工書屋”示范點，總工會副主席唐文華為“職工書屋”授牌。         為滿足職工日益增長的精神文化需求，營造良好的學習環境，中復連眾籌措建設資金5萬多元，開展職工書屋建設，購買書籍、桌椅、圖書展柜、計算機、空調等物品。同時，在公司的號召下，員工踴躍捐獻各類書籍近2000本。目前，職工書屋面積200多平方米，共有政治理論、文學歷史、社會百科、科學技術、工具辭書等20余種類別，共計藏書3200余冊、電子音像制品100余張。         為加強對“職工書屋”的科學管理，最大效能地發揮作用，指定專人對書屋進行管理，對藏書分類編目，保證書架整潔、書籍擺放有序，做好各種日志和記錄的登記工作；有目的、有計劃地購進各類圖書,定期發布書庫信息；利用圖書管理系統，做好圖書錄入、查詢、借閱管理工作。         “職工書屋”下一步還將開展各類讀書活動，普及科技知識，開啟職工智慧，激發職工創造活力，不斷提高職工隊伍素質。  

        10月28日，中復連眾在科研樓五樓會議室召開ERP項目上線動員大會。中復連眾董事長任桂芳、總經理喬光輝、東軟公司總監付春江、慧德監理公司項目經理王凌虹，全體管理人員、車間工藝員、核算員、班組長代表出席會議。東軟公司郭廣峰項目經理就上線策略與上線計劃、上線準備情況、ERP系統作業規范做了說明。中復連眾副總工程師、信息管理部主任田超凱主持會議。         在過去的五個月，ERP項目組做了大量的工作：設計了182個業務流程，進行了93個功能開發和219個報表開發，建立了完整的項目、銷售訂單管理體系，建立了嚴謹的采購系統構架、完善和健全了企業基礎工程數據等。為了順利進行系統切換，各部門也積極配合，做了充足的準備。         喬光輝對ERP項目啟動以來，大家的辛勤工作表示肯定和贊揚，為保障ERP項目順利開展提出幾點要求：每個員工都要發揚謙虛謹慎、主動學習的態度，各司其職、緊盯自己負責的環節，確保自己的環節不出問題；任何業務流程的修改一定要經得信息管理部的同意，并待信息管理部在系統里實現后再執行；上線后，每位員工要嚴格按照ERP流程要求進行工作，一定要做到日清日結，當日的業務當日要錄入系統。

        為激發員工工作熱情，提升企業凝聚力，10月21日—22日，中復連眾優秀共產黨員、優秀黨務工作者代表一行12人，在公司黨委的精心組織下，走進上海世博園浦東園區，感受世博盛況，體驗前沿科技。        中國2010年上海世界博覽會（Expo 2010），是第41屆世界博覽會，于2010年5月1日至10月31日期間，在上海市舉行。此次世博會也是由中國舉辦的首屆世界博覽會，上海世博會以“城市，讓生活更美好”（Better City, Better Life）為主題，總投資達450億人民幣，共有200多個國家和地區展館，創造了世界博覽會史上最大規模記錄。        優秀黨員代表懷著期盼的心情進入世博園，參觀各國國家館、產業館，了解這些國家的發展歷程以及世博會的相關知識，盡情領略各國文化底蘊和民俗風情。參觀期間，雖然人流量很大、很多展館前面排了很長的隊伍，但大家還是秩序良好、耐心等待。        一天的參觀很快就過去了，雖然時間短暫，但參觀后,大家紛紛表示，開闊了眼界、增長了見識，令人難忘。

        10月23日，中復連眾連云港本部各部門、車間負責人及外埠基地負責人齊聚沈陽，在中復連眾（沈陽）復合材料有限公司召開現場觀摩會暨三季度經營分析會。         與會人員首先參觀了中復科金的生產現場，集團公司副總經理南洋、中復科金總經理肖晨鐘給大家詳細介紹了從德國引進的鋼瓶生產流水線的工藝流程，并在自動收口、超聲波探傷、水壓檢測等工序進行了作業演示，使大家對氣瓶的生產工藝有了直觀的認識。該條流水線的建成投產，將大幅提升中復科金氣瓶的產能，提高市場競爭力。         隨后，與會人員按質量技術、生產設備管理和現場安全管理三個方面分組對沈陽葉片公司的生產現場進行了全面的觀摩交流，大家通過現場參觀、查閱臺賬、檢查記錄等方式，針對葉片生產現狀總結長處、發現不足，并認真進行歸納總結。         下午的會議由喬光輝總經理主持，首先由觀摩組組長對觀摩情況進行匯報交流，指出亮點，建議在全公司推廣，提出不足和對策建議。隨后各業務板塊匯報了三季度的生產經營和管理情況及四季度的工作計劃。喬光輝總經理在會議總結中指出：在現階段公司發展迅速、管理力量相對不足的情況下，現場觀摩會的形式取得了良好的效果，在資源有限的情況下全面提升了分子公司的管理水平。各板塊尤其是葉片業務與序時進度相比還存在較大的差距，要努力克服市場困難，發揮自身優勢，利用好本年度剩余的兩個多月的時間，向年度經營目標沖刺。對具體工作喬總做了以下部署：1、各部門對照年初計劃目標，對未完成的項目盡可能抓緊完成，重點抓好貨款回籠工作；2、完成產品配套，加快發貨速度；3、合理安排生產人員，做好培訓工作和模具保養；4、時刻關注產品質量，保持市場競爭力；5、提前考慮2011年的工作安排，在關注銷售、成本的同時，要加快新產品的開發和開發能力的提升。基礎管理要繼續深化，確保ERP項目的成功上線，為ERP二期的實施打下基礎；6、葉片三期工程的三同時驗收要抓緊落實，按流程落實責任人，明確完成時間，將完成情況納入責任人的績效考核之中。

        10月13日上午，倍受業界廣為關注的2010北京國際風能大會暨展覽會在中國國際展覽中心新館隆重開幕。         本次大會是在我國陸地千萬千瓦級風電基地建設大規模展開和海上風電建設正式啟動的大背景下召開的，引起了全球風能界的高度關注。據悉，截止2009年底，我國風電裝機總容量已位居世界第二，年度新增裝機容量全球第一，中國風電事業正在成為全球可再生能源建設最重要和最富有活力的一部分。金秋十月的這場風能盛會再次成為行業更具權威和影響力的展示、交流平臺。         作為風電葉片生產的龍頭企業之一，中國復材旗下的連云港中復連眾復合材料集團有限公司參加了此次風能盛會。中復連眾自2005年進軍風電葉片產業以來，始終引領國內風機葉片技術升級的方向，五年來，公司從技術引進、到集成創新，再到自主創新，目前已擁有六個系列二十多個葉型的兆瓦級葉片產品，具備年產10000片兆瓦級風力機葉片的能力。全球技術領先的5兆瓦葉片設計工作已經完成，將于今年年底配套安裝我國國產5兆瓦風電機組。目前公司已擁有了華銳風電、金風科技、湘電風能、上海電氣及東方電汽等一批優質的客戶群體。風力機葉片批量出口阿根廷、英國、日本，成為國內第一家產品批量出口的葉片制造商。         展會期間，中復連眾的精彩亮相引起了業內人士的廣泛關注，公司通過全方位的宣傳向觀眾們展示了企業在風電葉片及玻璃鋼管罐產品生產方面的非凡實力和優良品質，受到了與會者的廣泛關注和稱贊。公司展臺前吸引了大量國內外客人前來咨詢和洽談業務，他們中既有國內外知名的風能產業投資者、主機商以及原材料供應商，也有大型物流公司和高水平的科研單位。中國復材集團副總經理、中復連眾董事長任桂芳，中復連眾總經理喬光輝及參展員工熱情接待了每一位來訪者，廣交朋友，向他們詳細介紹了公司的業務情況，進行深度交流，尋求與每一個來訪者開展合作的可能。通過這次高水平的國際展示平臺，企業不但及時了解和掌握行業最新動態，而且中復連眾強大的研發實力、穩定的產品質量，優質的客戶服務以及近年來取得的巨大成就給每一位參展者都留下了深刻的印象，大大提高了中復連眾在國內外風電產業屆的知名度。         本次風能大會暨展覽會規模空前，展出面積接近50000平方米，匯聚了來自23個國家，超過500家國內外知名風電設備生產制造企業和風電技術研發機構，集中展示了全球風電產業年度最新研究成果和應用解決方案以及全球風電行業最前沿技術和未來發展趨勢。展品范圍涵蓋了風電主機、葉片、軸承、齒輪箱、輪轂、塔架、偏航系統、傳動系統和監控系統等整個產業鏈。同期舉辦的企業家論壇是匯集全球風能群英的高端峰會，會議日程涉及風能產業的最熱市場話題和頂尖技術前沿。         中國復合材料集團董事長兼總經理張定金作為唯一的風機葉片制造商嘉賓獲邀參加了14日上午舉辦的企業家論壇——制造商專場。此次制造商企業家論壇還邀請了華銳風電科技股份有限公司董事長韓俊良先生，金風科技股份有限公司董事長武鋼先生，上海電氣風電設備有限公司董事長祁新平先生以及國內外眾多風電主機設備制造商。         現場嘉賓圍繞我國風電設備產業發展過程中存在的問題以及如何促進整機制造和零部件環節協調發展等問題展開了深入討論。張定金表示，中國的風電從這幾年從快速發展到穩定發展，已經走向成熟，只要技術上能取得突破，則中國風電在2020年完全有可能突破3億千瓦的裝機容量。同時，他還對中國企業的海外發展戰略發表了自己的看法，認為將來在外國企業到中國建廠的同時也會有更多中國企業在海外投資建廠，開展公平競爭。張定金最后表示作為部件商，將盡全力與主機商配合好，滿足主機商在發展過程中對產品和服務不斷提出的新要求。

                日前，從人 社部門獲悉，根據人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會《關于批準安徽華菱電纜集團有限公司等489個單位設立博士后科研工作站的通知》，連云港中復連眾復合材料集團有限公司獲準設立國家級博士后科研工作站，開展博士后工作。         據了解，博士后科研工作站是指在企業、科研生產型事業單位和特殊的區域性機構內，經過批準招收和培養博士后研究人員的組織機構。設立企業博士后科研工作站，中復連眾可以更好地促進產、學、研結合，培養和造就適應企業發展需要的高級科技和管理人才。中復連眾始終重視人才的開發和管理，不斷搭建人才成長和展示的平臺。在同行業中第一個與高校聯合舉辦工程碩士班、第一個獲準設立玻璃鋼制品工資格技能鑒定站所。國家級博士后科研工作站的設立將進一步加快公司培養高層次專業科研人才，提高企業技術創新能力，推進企業的技術進步。