2月9日，中復連眾2009年總結(jié)表彰大會在五樓多功能廳召開。中復連眾總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營班子做了題為《深化管理 強化創(chuàng)新 努力實踐科學發(fā)展》的工作報告，中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長任桂芳在會上做了重要講話，公司全體管理人員、班組長以上成員參加了此次會議。

在中國建材集團和中國復材集團的領(lǐng)導和支持下，2009年，中復連眾瞄準大市場、圍繞大客戶、緊抓大訂單，重抓主業(yè)產(chǎn)能建設和技術(shù)創(chuàng)新，全年實現(xiàn)營業(yè)收入20億元,同比增長45%，生產(chǎn)葉片4320只，圓滿完成年初計劃；管罐產(chǎn)品繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，新增合同和資金回籠均創(chuàng)歷史新高。

喬光輝在工作報告中分別從突出產(chǎn)能建設，全力推進主業(yè)上規(guī)模，上水平；緊跟市場需求，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力明顯增強；推進管理整合，基礎管理工作進一步加強；黨建工建協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)政通人和的和諧局面四個方面全面總結(jié)回顧了2009年的工作，并布置2010年工作任務。新的一年，中復連眾將繼續(xù)推進項目建設，全面達產(chǎn)達效；深化管理整合、促進降本增效；持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、培育核心能力；堅持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)。

任桂芳董事長表示2009年度工作報告客觀、實際，既肯定了成績，又指出了存在的問題，她完全贊同。結(jié)合2010年的工作，任桂芳董事長提了三點要求：第一，以“五化、五集中、五個KPI指標”為目標，緊抓基礎管理不放松，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，要始終牢固樹立成本意識和質(zhì)量意識，大力推進財務一體化；第二，以提升企業(yè)核心競爭力為重點，主抓科技創(chuàng)新和培訓，全面提高員工綜合素質(zhì)，要明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標，立足企業(yè)發(fā)展實際，改進培訓方法；第三，以“和諧、績效、責任”理念為指引，黨建工建齊抓，為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力保障。

會議表彰了一分廠3#線機加工班等10個先進集體、黃建峰等100名先進個人及2008—2009年度科技進步獎獲得者，公司領(lǐng)導為獲獎者代表頒獎。