開班儀式上，公司副總經(jīng)理王彤兵要求參訓(xùn)學(xué)員要增強(qiáng)本次體系管理培訓(xùn)重要意義的認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，樹立質(zhì)量理念，注重成果實(shí)效。企管部副經(jīng)理李剛主持開班儀式并公布培訓(xùn)激勵(lì)方案。
        本次體系管理培訓(xùn)采用內(nèi)外部結(jié)合模式，共分為兩個(gè)階段。8月20日-22日，邀請(qǐng)了外部機(jī)構(gòu)的老師現(xiàn)場(chǎng)授課，通過標(biāo)準(zhǔn)條款結(jié)合實(shí)際案例的方式，為學(xué)員們?cè)敿?xì)地講解了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；同時(shí)采用頭腦風(fēng)暴法和學(xué)員積極互動(dòng)，使用科學(xué)的管理方法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具，全面地詮釋了開展全面質(zhì)量管理的重要意義。8月23日-24日，由公司內(nèi)部培訓(xùn)老師開展QEHS管理體系的運(yùn)行與維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)，以全新的培訓(xùn)技巧和教學(xué)模式，進(jìn)一步區(qū)分過程審核、體系審核、產(chǎn)品審核的體系建設(shè)，完善管理體系三層次文件要求和記錄優(yōu)化工作。整場(chǎng)培訓(xùn)有聲有色，使學(xué)員們形成了“一個(gè)拓展、兩個(gè)掌握、三個(gè)明確”的中心軌跡，即拓展了學(xué)員們的視野，掌握了三體系的基礎(chǔ)知識(shí)和QEHS體系運(yùn)行的日常工作要求，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)以及努力的方向。
        結(jié)業(yè)儀式上，公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝對(duì)本次體系管理培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際情況，提出三點(diǎn)要求:一是積極貫徹中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針與使命，完善標(biāo)準(zhǔn)化流程，把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極推進(jìn)質(zhì)量文化方案，在源頭上把握質(zhì)量、完善管理，提升管理水平；二是學(xué)無(wú)止境，學(xué)員應(yīng)積極探索，對(duì)所學(xué)知識(shí)要有更深、更全面的認(rèn)識(shí)；三是學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，要將培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地運(yùn)用到工作中。
        學(xué)員代表王秋、張澤中作交流發(fā)言，分享工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)心得。此次培訓(xùn)根據(jù)學(xué)員綜合測(cè)評(píng)成績(jī)，分別評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名。