2018年上半年，中復連眾認真貫徹落實中國建材集團各項工作部署，緊緊圍繞公司全年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，強化領導，狠抓落實，各項工作齊頭并進。在市場開拓方面，管罐產(chǎn)品上半年新增合同、銷售收入均實現(xiàn)大幅度增長，連續(xù)管道、雙壁罐等產(chǎn)品屢獲大額訂單；風機葉片繼續(xù)保持在低風速和海上方面的領先優(yōu)勢，新葉型陸續(xù)投入市場。在提升盈利能力方面，從產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、降本增效、安全生產(chǎn)四個方面開展了大量卓有成效的工作。在精益管理方面，通過不斷優(yōu)化流程、堅持數(shù)字化運營、做好“壓減”等專項工作，加強內(nèi)部控制。在創(chuàng)新體系建設方面，通過加強課題管理、加快新技術新產(chǎn)品研發(fā)、落實知識產(chǎn)權管理工作，提升核心競爭力。在強化政治引領方面，通過落實黨建工作責任制、持續(xù)夯實基層黨建基礎、不斷推進全面從嚴治黨，切實增強“四個意識”。
        對于下半年的工作，喬光輝要求繼續(xù)貫徹落實中國建材集團“穩(wěn)增長、調結構、抓改革、強黨建”的工作方針，堅持“效率優(yōu)先效益優(yōu)先、主業(yè)突出專業(yè)化、精心精簡精干、價本利經(jīng)營理念、整合優(yōu)化、數(shù)字化”的經(jīng)營管理原則，落實“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調整”的經(jīng)營措施，緊盯“5+10”KPI指標，著力抓好市場開拓、科技創(chuàng)新、管理整合、項目建設和黨的建設五個方面的工作，努力實現(xiàn)年度各項目標任務。喬光輝在講話中傳達了中國建材集團2018年上半年工作會議和中國建材股份第一次黨員代表大會精神，重點對照宋志平同志在中國建材股份第一次黨員代表大會上的講話，結合企業(yè)實際，向全體與會黨員、干部提出六點要求，一是提高政治站位，樹立“四個意識”；二是增強治企本領，推動改革創(chuàng)新；三是勇于擔當責任，推動企業(yè)發(fā)展；四是堅持服務大局，增進團結融合；五是建立“親清”文化，加強廉潔自律。
        會上，中復連眾黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理王彤兵傳達了中國建材集團“五好黨支部”“黨員先鋒崗”命名、“黨建工作品牌”發(fā)布暨基層企業(yè)提升黨建質量座談會精神。中復連眾“六個工程”被命名為中國建材集團“十佳黨建工作品牌”，中復連眾第二黨支部、第六黨支部榮獲中國建材集團“五好黨支部”稱號，葉片研發(fā)工程師崗、制品手糊工崗（H班）等17個崗位獲得中國建材集團“黨員先鋒崗”光榮稱號。
        中國建材集團“五好黨支部”代表第二黨支部書記楊婷、中國建材集團“黨員先鋒崗”代表周升燕作交流發(fā)言，分享心得經(jīng)驗。全體在連黨員，主管、工段長及以上干部，班組長和行政后勤代表共200余人參加會議。