10月31日，由中復(fù)連眾承建的國電吉林江南熱電煙囪防腐改造工程順利通過驗收并正式移交業(yè)主。

        此項目為EPC總承包工程，于2016年5月25日開工建設(shè)，工作內(nèi)容包括拆除原有的煙囪鋼內(nèi)筒以及保溫并新建一根直徑為7.5米，高度為210米的玻璃鋼煙囪。舊煙囪改造項目是一個復(fù)雜、艱難的系統(tǒng)工程，涉及到設(shè)計、方案、材料、施工、造價、管理等各方面，只有設(shè)計優(yōu)化、工藝合理、工期充足、施工精心，不斷強化監(jiān)督管理和驗收工作，才能保證工程質(zhì)量，延長使用壽命，達到安全運行的目的。

        中復(fù)連眾精心編制施工實施方案，在短短五個多月的時間內(nèi)完成了玻璃鋼煙囪35節(jié)筒體的纏繞、吊裝和對接工作，以及煙囪承重止晃平臺的施工。由于項目施工現(xiàn)場在東北地區(qū)，時間跨度從夏季到冬季，影響現(xiàn)場環(huán)境、工況因素較多，為保證工程質(zhì)量并如期驗收，中復(fù)連眾團隊克服困難，現(xiàn)場做好施工前圖紙會審、技術(shù)交底等工作，施工過程嚴格把控，加強每道工序檢查，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并及時根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?/DIV>        作為EPC總承包單位，中復(fù)連眾精益求精的精神貫穿整個項目建設(shè)的始末，從設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試到運行，從思維模式的轉(zhuǎn)變，到組織模式的轉(zhuǎn)變，再到管理模式的不斷完善，向業(yè)主如期交了一把金鑰匙。該項目的順利竣工具有積極的經(jīng)濟和社會效益，解決了火電廠煙囪防腐的難題，是未來煙囪防腐領(lǐng)域力推和發(fā)展的方向。