11月12日至13日，中復(fù)連眾在連云港召開2015年度財務(wù)工作會議，公司總經(jīng)理喬光輝出席會議并作重要講話。公司總部財務(wù)部全體成員、外地子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

       喬光輝總經(jīng)理在講話中指出，此次會議是中復(fù)連眾第一次召開年度財務(wù)工作會議，是財務(wù)管理工作提升的重要舉措，希望參會人員充分溝通，解決實際工作中的難題，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。就如何做好財務(wù)工作，喬總提出五點要求：一是要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，按章辦事，恪守原則，求真務(wù)實；二是要充分認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性，公司大到戰(zhàn)略決策，小到日常費用報銷，都與財務(wù)息息相關(guān)，財務(wù)工作是公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵；三是要正確定位，公司財務(wù)部不僅要完成傳統(tǒng)意義的財務(wù)核算工作，還承擔(dān)著資產(chǎn)管理、內(nèi)控建設(shè)等職能，財務(wù)人員要著眼于公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，積極向上下游延伸，發(fā)揮財務(wù)管理的作用；四是要善用先進(jìn)管理工具，創(chuàng)新財務(wù)分析、財務(wù)管理方法，提高財務(wù)工作水平；五是財務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長為一專多能的多面手。

       今年以來，公司財務(wù)部充分利用信息化系統(tǒng)，以資金、資產(chǎn)集中管理為抓手，推行包含財務(wù)信息、財務(wù)核算、財務(wù)報告、內(nèi)外部審計及財務(wù)人員管理等六個方面的統(tǒng)一，規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作、關(guān)鍵業(yè)務(wù)審批流程，在財務(wù)集中管理方面，取得了良好效果，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力保障。

       會上，酒泉、沈陽、包頭、哈密、貴州公司財務(wù)負(fù)責(zé)人對財務(wù)制度執(zhí)行情況、SAP系統(tǒng)運行情況以及2015年內(nèi)審問題整改落實情況進(jìn)行了匯報。總部財務(wù)相關(guān)同事進(jìn)行了資產(chǎn)管理、往來管理、成本核算及分析的交流發(fā)言。為進(jìn)一步規(guī)范各公司財務(wù)工作，組織了“八大檢查”及“如何利用excel工具提高財務(wù)分析”的專題培訓(xùn)。

       通過會議，公司財務(wù)部不僅集中解決了實際工作中存在的問題，也為今后的工作理清了思路，同時強(qiáng)化了總部財務(wù)與外地子公司財務(wù)的聯(lián)系，鼓舞了士氣。參會人員紛紛表示，在接下來的財務(wù)實踐中，將深入貫徹喬總的講話精神，作為對財務(wù)工作的要求，努力工作，切實提高公司財務(wù)管理水平。