1月24日，中復(fù)連眾召開四屆二次職代會暨2014年度總結(jié)表彰會議，貫徹傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)2015年工作會議精神，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，回顧總結(jié)了公司2014年的經(jīng)營管理和工會工作，研究部署2015年的工作。董事長任桂芳就做好2015年的經(jīng)營和工會工作，提出四點要求，總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團(tuán)全面質(zhì)量提升》的年度工作報告。為響應(yīng)八項規(guī)定和群眾路線教育實踐有關(guān)要求，本次會議采取總結(jié)表彰會議與職代會“套開”形式舉行，提高會議效率，實現(xiàn)節(jié)儉辦會。職工代表、中層及以上管理人員、部門代表共計150余人出席會議。會議由副總經(jīng)理南洋主持。

         過去的2014年，在中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中復(fù)連眾圍繞“整合優(yōu)化，增效降債”的指導(dǎo)思想和“保增長”的經(jīng)營目標(biāo)，拓市場、強研發(fā)、抓管理，全面推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，營業(yè)收同比增長18%，凈利潤同比增長23%，超額完成年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。風(fēng)機葉片項目緊緊抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場回暖機遇，全年銷售葉片折合1.5MW為6300片，占據(jù)了國內(nèi)約20%的市場份額，2.0MW及以上葉型銷售占比達(dá)到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續(xù)占據(jù)市場主導(dǎo)地位，國際市場取得新突破，新開發(fā)多個客戶，業(yè)務(wù)同比增長92%。工程成套業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中標(biāo)灌南東片區(qū)域供水項目。

        喬光輝總經(jīng)理在工作報告中回顧了中復(fù)連眾2014年的工作和成績，分析存在的問題和面臨的困難，安排了2015年的重點工作。他表示，2015年工作抓好五個方面的工作：一是抓市場，鞏固現(xiàn)有大客戶、大訂單、大項目，繼續(xù)開拓海外市場，加大資金回籠力度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)；二抓管理提升，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的，以工作質(zhì)量提升為手段，以對標(biāo)主線為指導(dǎo)，全面落實質(zhì)量提升年各項措施，推進(jìn)深度管理整合；三是抓技術(shù)創(chuàng)新，積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品調(diào)研及現(xiàn)有技術(shù)的完善與改進(jìn)工作，繼續(xù)關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展，加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新；四是抓安全生產(chǎn)，繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入，健全和完善企業(yè)、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強環(huán)境和安全管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；五是抓黨建，進(jìn)一步做好群眾路線教育實踐活動的整改落實、制度建設(shè)等相關(guān)工作，嚴(yán)格落實八項規(guī)定精神,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”。

        任桂芳董事長充分肯定了公司在2014年度取得的成績。她說，在大家的共同努力下，中復(fù)連眾全面超額完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)，榮獲了全國五一勞動獎狀，從中國建材集團(tuán)1113名企業(yè)中脫穎而出，榮獲中國建材集團(tuán)首批“六星企業(yè)”殊榮，這些成績的取得，是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干的結(jié)果，真正體現(xiàn)了中復(fù)連眾人“眾心矢志、爭創(chuàng)一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營和工會工作，提出四點要求：一是認(rèn)清形勢。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場形勢的復(fù)雜多變，風(fēng)電行業(yè)的逐步回暖，2015年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，大家要堅定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng)新。要鼓勵員工積極投入小改小革，爭做能工巧匠，讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對照KPI核心指標(biāo)，不斷細(xì)化，提高認(rèn)識，減少返修率，使企業(yè)的成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢更加凸顯。四是工會要切實履職。工會組織要加強自身建設(shè)，在推動民主管理與民主監(jiān)督、提升職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益等方面下功夫，真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。

        工會主席王彤兵作了題為《融入中心工作，發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動中復(fù)連眾工會工作再上新臺階》的工會工作報告，回顧總結(jié)了2014年在維護(hù)職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工會工作布置了四個方面的工作：一是提升員工的思想品德水準(zhǔn)，注重員工素質(zhì)培訓(xùn)；二是服務(wù)企業(yè)中心工作，圍繞“質(zhì)量提升年活動”，積極發(fā)揮工會的組織作用；三是突出工會職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；四是加強工會自身建設(shè)，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在與會代表的見證下，員工代表與企業(yè)代表續(xù)簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同和女職工特殊保護(hù)專項集體合同。

        馬年騰大步，羊歲展宏圖。2015，讓我們鎖定前進(jìn)的目標(biāo)，鼓起信念的風(fēng)帆，以科技與管理為槳，駛向中復(fù)連眾又一個新的輝煌。會議還隆重表彰了中復(fù)連眾2014年度9個先進(jìn)集體、6名標(biāo)兵、77名先進(jìn)個人，表彰了14項技術(shù)革新獎和12項QC優(yōu)秀成果。