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            了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等

            2009-11-02
            組織現(xiàn)場觀摩 提高現(xiàn)場管理水平
                    10月29日,行政部組織了葉片事業(yè)部、管道公司、制品事業(yè)部的工段長以上人員就現(xiàn)場管理觀摩了新的高壓管車間。
                    高壓管生產(chǎn)經(jīng)理劉維峰向大家做了介紹:新的高壓管車間是由原葉片車間改建而成,在沒有安裝設(shè)備以前,針對(duì)原高壓管車間生產(chǎn)工藝布局的局限性,生產(chǎn)和技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)討論,以期在新車間達(dá)到安全、節(jié)約、高效和整潔的生產(chǎn)目的。主要對(duì)試壓和配膠工段做了工藝改造:提高了試壓工作效率,加強(qiáng)了對(duì)水的循環(huán)利用;通過制作配膠平臺(tái),使樹脂通過管道輸送到膠槽,減少了原來的人工拎膠,現(xiàn)場地面干凈整潔,一改老車間纏繞工段地面到處是樹脂的狀況,極大地改善了環(huán)境。車間按照5S管理辦法,原材料、半成品、成品擺放整齊,標(biāo)識(shí)明確,通道暢通。所有觀摩人員仔細(xì)參觀了車間和倉庫現(xiàn)場。
                    在高壓管倉庫召開了現(xiàn)場討論會(huì),大家分別針對(duì)此次參觀暴露出來的自身管理上的不足進(jìn)行了檢討,找出了差距,紛紛表示要以高壓管車間為標(biāo)桿,在現(xiàn)場管理上下功夫,并將之作為長期的工作堅(jiān)持下去。
            以后公司將繼續(xù)開展類似的活動(dòng),讓個(gè)車間部門在比較中相互學(xué)習(xí),不斷提高公司整體現(xiàn)場管理水平。
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