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            了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等

            2022-07-05
            榜樣的力量:中復(fù)連眾2022年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

            一名黨員一面旗幟。在我們身邊有這么一群優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們用思索和實(shí)干、熱情和初心點(diǎn)燃?jí)粝?,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。他們的先進(jìn)事跡和敬業(yè)精神可親、可敬、可信、可學(xué),生動(dòng)彰顯了新時(shí)代共產(chǎn)黨人把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)力量的政治品格和先鋒形象,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

             

            楊林:他強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理,以員工滿意為導(dǎo)向不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)8MW+海上葉片項(xiàng)目建設(shè),部門(mén)年均完成各項(xiàng)基建維修改造項(xiàng)目90多項(xiàng)。強(qiáng)化疫情防控工作,積極組織員工集中接種疫苗,全級(jí)次企業(yè)員工接種兩劑疫苗達(dá)到96%以上;今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他果斷住到廠里組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,為公司穩(wěn)產(chǎn)保供做好保障。

             

            于永峰:入職以來(lái),他一直從事著風(fēng)電葉片技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品研發(fā)工作,在配合客戶開(kāi)發(fā)3MW-155m風(fēng)輪直徑葉片時(shí),設(shè)計(jì)了一種PS面單面碳纖主梁的新型結(jié)構(gòu)形式,最終成功開(kāi)發(fā)LZ76-3.X葉片新產(chǎn)品,成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上3MW平臺(tái)最長(zhǎng)的葉片。近年來(lái),他帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了多個(gè)重點(diǎn)葉片產(chǎn)品,每年可為公司節(jié)約幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)用,期間獲發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)。

            許華明:他秉持理論聯(lián)系實(shí)踐的原則,深入生產(chǎn)一線,帶領(lǐng)技術(shù)部門(mén)與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)共同把好質(zhì)量關(guān),不斷做好研發(fā)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)工作。申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利4件,其中《一種連續(xù)纏繞玻璃鋼加筋管的制備方法》已授權(quán);申報(bào)新型專(zhuān)利5件,全部已授權(quán)。2021年,他主導(dǎo)了纏繞型旋筒風(fēng)帆的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,目前首支產(chǎn)品已經(jīng)下線,正在進(jìn)入量產(chǎn)階段。

             

            蘇敏:作為一名玻璃鋼制品手糊工,她注重學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),積極參加公司組織的大專(zhuān)班學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工,多次在公司舉辦的技能大賽中獲得玻璃鋼制品手糊項(xiàng)目第一名。生產(chǎn)過(guò)程中,她嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以節(jié)約成本、降低消耗為目標(biāo),從小處著眼,從細(xì)微入手,帶領(lǐng)班組珍惜每一滴樹(shù)脂、每一兩原材料,使班組始終保持在節(jié)本降耗最前列。

             

            張家祥:作為公司一份子,不論身處何種崗位,做著什么樣的工作,他都發(fā)揮自己最大的潛力,做出能力范圍內(nèi)的最大貢獻(xiàn)。今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他緊急召集全體經(jīng)警隊(duì)員開(kāi)會(huì),認(rèn)真安排防疫工作,作為隊(duì)長(zhǎng)帶頭堅(jiān)持崗位20多天,堅(jiān)持駐廠維護(hù)秩序,做好對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的登記消殺工作,最大程度地保證了連云港工廠(大浦工廠)的生產(chǎn)。

             

            韓剛:在葉片生產(chǎn)部工作期間,他牽頭開(kāi)展成本管理工作,2017年全年降本近2700萬(wàn)元,其中由他本人主導(dǎo)的塑料制品降價(jià)近300萬(wàn)元;他加強(qiáng)生產(chǎn)管理,編制了《葉片事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃考核管理制度》,使生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效滿足。到五分廠后,他全程參與了102米、110米等重點(diǎn)葉型從首制品到量產(chǎn),在生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品交付、生產(chǎn)效率等方面均表現(xiàn)出色。

             

            李樂(lè):他不斷提升專(zhuān)業(yè)技能,先后取得了房屋建筑一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格和市政工程一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。作為水工程業(yè)務(wù)商務(wù)部負(fù)責(zé)人,他超額完成了6個(gè)大型項(xiàng)目的業(yè)主結(jié)算及分包結(jié)算,2021年參與公司8兆瓦+海上風(fēng)電葉片項(xiàng)目附屬工程及貨場(chǎng)工程承建工作,通過(guò)方案優(yōu)化、施工組織及商務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù);近日參與了贛榆某項(xiàng)目的投標(biāo)商務(wù)工作并中標(biāo)。

             

            沈娟:她盡心盡力完成檢驗(yàn)任務(wù),建立以季度為周期的技能考核,以教練一帶一崗位的循環(huán)體系,明確制定新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程及時(shí)間指標(biāo),QC的專(zhuān)項(xiàng)技能全面覆蓋,錯(cuò)檢率≤0.4%,漏檢率≤0.25%,葉片檢驗(yàn)工時(shí)14h/支,加快葉片流轉(zhuǎn)。2022年,公司全面引入新業(yè)務(wù),她引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深入一線進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作,保證了新業(yè)務(wù)在可控范圍內(nèi)穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。

             

            任燕霞:她深知人事管理重要性,總是犧牲休息時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè)履好職。2021年12月至今,部門(mén)員工休假,她主動(dòng)擔(dān)起行政人事所有工作,每天加班加點(diǎn),任勞任怨,在這個(gè)全新、繁雜且富有挑戰(zhàn)的崗位上默默奉獻(xiàn),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年公司生產(chǎn)任務(wù)突增,招聘大量少數(shù)民族人員,考慮語(yǔ)言不通,她主動(dòng)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)工作難題,保障了人員穩(wěn)定。

             

            普雪伍:工欲善其事必先利其器。作為生產(chǎn)部副經(jīng)理,他帶領(lǐng)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障,總能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足生產(chǎn)需求。2022年5月,玉溪公司準(zhǔn)備生產(chǎn)93米葉片,受疫情影響導(dǎo)致工裝設(shè)備廠家無(wú)法到場(chǎng),他積極組織技術(shù)人員對(duì)到廠工裝進(jìn)行焊接、驗(yàn)收,并及時(shí)與廠家溝通存在的問(wèn)題,保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。


            供稿:黨群工作部 王霞


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