黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中復(fù)連眾全級(jí)次黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，引導(dǎo)全廣大黨員在提升思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)改革發(fā)展、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面積極作為，形成了黨性閃光在一線、黨旗在基層高高飄揚(yáng)的生動(dòng)局面。本期介紹的是中復(fù)連眾（酒泉）公司黨支部，該黨支部成立于2010年5月，曾獲酒泉市經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委“先進(jìn)基層黨組織”、中復(fù)連眾“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

一、黨員干部帶頭，為黨旗添光彩

酒泉公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”十二字方針，堅(jiān)持將自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，原文學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合，理論提升與實(shí)踐探索相結(jié)合，不斷引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治自覺(jué)、堅(jiān)定歷史自信。今年以來(lái)，支部組織黨員、積極分子赴酒泉市博物館參觀黨史展覽活動(dòng)，組織黨員、關(guān)鍵崗位人員赴酒泉市人民檢察院開(kāi)展廉政警示教育，組織黨員、職工骨干參加上級(jí)黨組織舉辦的紅歌比賽活動(dòng)，組織黨員、團(tuán)員青年開(kāi)展“我為廠區(qū)添新綠”活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二、圍繞中心任務(wù)，提升工作實(shí)效

酒泉黨支部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，成立支委為先鋒、黨員為骨干的重點(diǎn)葉型提質(zhì)增效突擊隊(duì)，重點(diǎn)解決76米、80.5米、81米等重點(diǎn)葉型在提質(zhì)、增率、減重等方面的難題。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，突擊隊(duì)主要成員全天候跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)情況，關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)工人同在車間吃住，甚至有時(shí)候忙到廢寢忘食。他們這種肯吃苦、能吃苦、吃得苦的精神被大家看在眼里、記在心里，深深鼓舞了一線員工的斗志和士氣。

在增效方面，由書(shū)記帶頭成立增效突擊隊(duì)，全員以48h為底線、30h為導(dǎo)向、24h為目標(biāo)奮戰(zhàn)在一線，專項(xiàng)攻克LZ76、LZ81、GW80.5葉型生產(chǎn)提速難題。突擊隊(duì)按照葉片制作流程到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況、瓶頸難點(diǎn)，通過(guò)對(duì)葉片生產(chǎn)車間人員作業(yè)方式實(shí)時(shí)跟進(jìn)，優(yōu)化各工序人員作業(yè)組合票，保證各個(gè)工序緊密連接。他們不分晝夜，跟蹤灌注過(guò)程，對(duì)灌注系統(tǒng)優(yōu)化以及固化溫度檢測(cè)，縮短預(yù)固化時(shí)間，在葉片內(nèi)部高溫環(huán)境下連續(xù)進(jìn)行6天的后固化提速取樣工作；同時(shí)有效發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)，解決瓶頸難題，保證現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序順利進(jìn)行，最終在產(chǎn)葉型80.5米、81米占模時(shí)間各有一條模具達(dá)成30h，在產(chǎn)葉型的生產(chǎn)效率提高37.5%。

在提質(zhì)方面，葉片脫模后第一時(shí)間組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員“會(huì)診”，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，剖析問(wèn)題根源，做到控制增量、減少存量?jī)墒肿ィ?6米、81米單支缺陷數(shù)均實(shí)現(xiàn)大幅降低。

在降本方面，由質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)三部門人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確分工，齊心協(xié)力，推進(jìn)LZ76葉型、LZ81葉型降本項(xiàng)目。在保證質(zhì)量的前提下，通過(guò)改善葉片樹(shù)脂灌注系統(tǒng)、工裝調(diào)整，有效控制膠粘劑用量；通過(guò)降低葉片外觀缺陷數(shù)，有效減少油漆用量等等；對(duì)主材做到實(shí)時(shí)投料統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)監(jiān)控，逐步分析超量情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，推進(jìn)落實(shí)各工序人員降本責(zé)任制；最終在大家的共同努力下，于9月份達(dá)成LZ76葉型降本目標(biāo)，10月份達(dá)成LZ81葉型降本目標(biāo)。

三、堅(jiān)持以人為本，為群眾解難題

把黨史學(xué)習(xí)教育同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極關(guān)注職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，立足本職為職工服務(wù)。在提升生產(chǎn)管理水平方面，改造垃圾車，由人工推送改為叉車牽引，提高運(yùn)送效率和安全系數(shù)；在大葉型葉片表面配備可吸附吸盤，提升檢測(cè)人員安全防護(hù)水平。在提升生活服務(wù)水平方面，為職工送常備藥、送清涼，在職工浴室增設(shè)淋浴頭、掛衣架、置物架，在廠區(qū)增設(shè)電瓶車充電樁，積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管單位在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，減少人員聚集。

來(lái)源丨中復(fù)連眾（酒泉）公司 馬麗