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            2015-04-10
            生產(chǎn)輔導(dǎo)員是怎樣煉成的?
                    為創(chuàng)新基層管理方法,提升一線員工的技能水平,2014年年度,中復(fù)連眾在連云港葉片工廠試行生產(chǎn)輔導(dǎo)員制度。經(jīng)過兩個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),高靜、王如春、孟凡運(yùn)、劉子新、王亮5名一線員工高分通過考核,成為中復(fù)連眾首批生產(chǎn)輔導(dǎo)員。
                    生產(chǎn)輔導(dǎo)員怎么產(chǎn)生的呢?首先連云港葉片工廠分別從大梁、筋板、鋪層、合模和機(jī)加工5個(gè)工序600多名一線員工中推選出多名技術(shù)水平高、溝通能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的員工,經(jīng)過葉片生產(chǎn)部篩選,確認(rèn)最終人員。在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),工藝技術(shù)部技術(shù)員陳桐對(duì)這5人進(jìn)行理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)和崗前考核。培訓(xùn)包括葉片各生產(chǎn)工序的相關(guān)術(shù)語(yǔ)、操作規(guī)范、技術(shù)要求和防塵保護(hù)等知識(shí),打好基礎(chǔ)。在實(shí)踐培訓(xùn)中,重點(diǎn)使生產(chǎn)輔導(dǎo)員熟練掌握各工序操作技能、熟練使用各環(huán)節(jié)工裝工具,并掌握技術(shù)及質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制要求,培訓(xùn)的過程也是生產(chǎn)的過程,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人會(huì)針對(duì)他們的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。培訓(xùn)還引入小組討論的方式,根據(jù)當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容,要去結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,找出不規(guī)范的操作并提出合理化建議。
                    根據(jù)了解,生產(chǎn)輔導(dǎo)員的主要工作可以概括為9個(gè)字、3項(xiàng)工作:新產(chǎn)品、新班組、新工藝。新產(chǎn)品是指他們是葉片首制品的重要參與者,目前他們正在參與制作首只68米6兆瓦葉片。不同于以往的一套三只葉片的組合方式,68米5兆瓦葉片是一套兩只葉片,生產(chǎn)工藝和制造方法都面臨著挑戰(zhàn),因?yàn)槭呛M庥唵危蛻粢笥痔貏e嚴(yán)格,葉片事業(yè)部高度重視,抽取骨干力量攻克難題。新班組是指他們將負(fù)責(zé)新入職員工的傳幫帶工作,在生產(chǎn)實(shí)踐中手把手地教,親自示范,當(dāng)場(chǎng)指出不符合項(xiàng),使新員工快速熟練掌握操作技巧。新工藝是指他們是新工藝的推廣者,葉片事業(yè)部新推行的新工藝,由他們先掌握并進(jìn)入車間進(jìn)行推廣,一個(gè)班組一個(gè)班組的培訓(xùn),直至大家全部掌握。
                    問到這5名生產(chǎn)輔導(dǎo)員的具體表現(xiàn)時(shí), 68米6兆瓦生產(chǎn)負(fù)責(zé)人金蘇斌說,他們的技能比較全面,解決問題的能力強(qiáng),對(duì)于試生產(chǎn)過程中遇到的問題一般情況下隨便哪個(gè)人都能解決,這在一定程度上節(jié)約了時(shí)間,同時(shí)他們的操作技能得到了客戶的肯定。68米6兆瓦葉片一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)是碳纖維大梁的制作,因?yàn)槭状螌㈩A(yù)浸工藝使用在碳纖維大梁制作上,對(duì)于濕度、溫度的把控要求非常高,讓大家高興的是由這個(gè)5個(gè)人制作的大梁完全達(dá)到工藝要求,負(fù)責(zé)建造的老外都對(duì)他們贊不絕口,有的工作交給其他人做他們都不放心,指明要這5個(gè)人來(lái)做。
                    王如春在接受筆者采訪時(shí)說,他2007年中專畢業(yè)后就在葉片生產(chǎn)一線工作,能夠通過考試成為生產(chǎn)輔導(dǎo)員是一種榮譽(yù),因?yàn)檫B云港葉片工廠只有5名,當(dāng)戴上印有生產(chǎn)輔導(dǎo)員袖章時(shí),也會(huì)感到壓力,因?yàn)樗麄儽绕胀▎T工面臨著最多的挑戰(zhàn),但是大家都是年輕人,都是不怕苦不怕累的人,沒有什么是克服不了的,克服難題是一件開心的事。
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