8月9日，中復(fù)連眾召開2008年度上半年工作總結(jié)大會，全體管理人員和班組長以上人員參加了會議。

    喬光輝總經(jīng)理向與會人員傳達了7月14日中國建材集團電話會議精神，重點分析了上半年中復(fù)連眾經(jīng)濟運行情況，并布置了下半年的工作任務(wù)。上半年中復(fù)連眾營業(yè)收入與去年同期相比實現(xiàn)大幅增長：葉片項目完成預(yù)定目標，葉片基地建設(shè)、模具制作均按計劃推進，經(jīng)過工藝流程改進，單只葉片生產(chǎn)效率與去年同期相比有大幅提高，纏繞類產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定，贏利水平高于年初預(yù)計；德國SINOI公司的生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。喬總在會議上肯定了上半年在安全生產(chǎn)、班組管理、人才培訓(xùn)、黨群工作等方面取得了成績。最后，喬總向在座的員工提出兩點要求：第一,技術(shù)人員要進一步強化責(zé)任感、使命感，加強學(xué)習(xí)、提升教育層；第二，要加強班組長和管理人員的管理，提高執(zhí)行力。

    任桂芳董事長在會上回顧了中復(fù)連眾發(fā)展歷史，并描繪了美好的未來。按計劃，到2011年，中復(fù)連眾營業(yè)收入將達到50億元。在講話中，任董事長肯定了公司上半年取得的成績，要求未完成序時進度的部門，要想辦法、找差距、趕進度，緊緊抓住下半年還有的五個月的時間，追上來，并就下半年工作提出三點要求:一、咬住年初制定的目標，扎實努力，全面超額完成年度目標任務(wù)；二、不斷學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，切實提高自身素質(zhì)；三、總量、成本、質(zhì)量、安全，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展。